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本书为转型期的更多有集体性困惑的水产人指明方向和道路。
内容简介
本书主要提供了互联网时代水产营销的新思路和新方法，从整体战略，从产业、产品和社群推广等方面都进行了细致的论述，对其他传统企业也有很大的启发性，带领和推动整个水产行业进入移动互联的新时代和新阶段，为转型期的更多有集体性困惑的水产人指明方向和道路。
作者简介
作者何足奇，《华糖商情》专家顾问成员，《中国营销传播网》专栏作家，珠穆朗玛企业成长顾问有限公司首席顾问，国内多家商业媒体特约撰稿人，中国调味品二十强品牌顾问，长期从事白酒、调味品、快速消费品品牌研究，营销研究和品牌设计，新著《后非典营销》、《危机营销》等。成功策划“川池贡酒”、“三味明月”等品牌。
章节目录
版权信息
每个行业都值得重做一遍
不确定时代的“抓手”
孤单的何足奇
水产小世界“鲜誉”大舞台
战略触发，对接未来
第一章 产业重构来势汹汹
第一节 产业重构下的中国水产生死劫
第二节 重构产业发展模式
第三节 重构产品，提档升级
第四节 重构渠道，全网营销
第五节 竞争重构，弯道超车
第六节 重构用户，圈层营销
第七节 重构布局，撒豆成兵
第八节 战略重构，赢得下一个十年的筹码
第二章 触发：产业互联网
第一节 什么是产业互联网
第二节 产业互联网：水产业的最大风口
第三节 产业互联网：从粗制滥造到精确智造
第四节 产业互联网：从空心品牌到价值品牌
第五节 产业互联网：从野蛮产业到精致产业
第六节 产业互联网：激发市场潜能
第七节 产业互联网的原动力
第三章 触发需求链，整合供应链
第一节 从需求到需求链
第二节 触发需求，从分析开始
第三节 构建需求链
第四节 需求分段
第五节 触发需求
第四章 用产品链接用户
第一节 产品是抓手，是连接用户的触媒
第二节 产品到底是技术问题还是战略问题
第三节 营销的本源是产品
第四节 产品就是需求
第五节 如何锻造创新产品
第六节 从爆品到价值产品
第七节 释放渠道红利
第五章 从社群到社区的营销升级
第一节 从传统营销到互联网+营销
第二节 迎接水产业的社群时代
第三节 营销是供求关系构建的基础
第四节 从社群到社区
第六章 鲜誉新营销样本
第一节 鲜誉海参战略样本
第二节 鲜誉的社群营销方法论
第三节 鲜誉海参、海鲈鱼设计样本
第四节 鲜誉海参、海鲈鱼内容智造样本
第五节 鲜誉海洋科技互动推广样本
第六节 鲜誉海鲈鱼实战营销模式
第七节 鲜誉2015年大事记
我的蓝色梦想
触发需求：互联网新营销样本·水产是2016年由博瑞森管理图书出版,作者何足奇。
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