探索人力资源从业者在数字化转型时代的应变之道一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南独特视角解读人力资源数字化转型的方向有想法而不是懂算法,让人力资源数字化转型不迷路
在当下的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源,人才是推动企业发展的首要因素。那么,企业如何培养为己所用的人才?怎样有针对性地培养专项人才?如何规划人才梯队建设?如何开发出实用、优质的课程?《人力资源培训与开发操作指南》针对这些问题,一一给出了答案。《人力资源培训与开发操作指南》从企业人力资源培训与开发工作的实际出发,对企业培训体系建设规划、培训课程体系建设、培训需求分析、培训计划制订、不同类别培训的管理、培训项目组织和实施、培训评估与效果转化、人才梯队建设等内容进行了详细解析。《人力资源培训与开发操作指南》中使用了大量图表,并辅以工具模板,为新员工快速上手,迅速提升个人能力提供了实战参考;为企业管理者从琐碎的日常工作中解放出来,专注于人才队伍建设提供了“良方”。《人力资源培训与开发操作指南》适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士、企业培训师阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
人力资源培训与开发操作指南是2021年由人民邮电出版社出版,作者乔继玉 李思达 主编。
版权说明:本电子书已获得正版授权,由出版社通过知传链发行。
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