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向上管理:与你的领导相互成就

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  明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力——五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生!

  向上管理,向下负责,精准努力,精确定位,让你在领导心中“无可替代”。

  世界管理学大师彼得·德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德·哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚,都是向上管理模式的忠实拥护者。

内容简介

  在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。

  本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!

作者简介

  作者

  萧雨,管理培训师,实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。

章节目录

  第yi章初入职场:读懂你的领导

  领导不可怕

  踏准领导的节拍

  挖掘领导隐藏的深意

  领导是不是不喜欢我?

  互动性默契的建立

  第二章明确定位:何时做将军,何时为士兵

  扮好“下属”角色

  服从是规则,更是智慧

  不做职场“含羞草”

  适时挺身而出

  学会说“不”

  第三章强化使命:忠诚是zui重要的职场品质

  热爱当下的工作

  做好每一点小事

  职场没有借口

  不做“伪工作者”

  为忠诚注入智慧

  第四章练好内功:实力是zui好的话语权

  让自己更值钱

  高效工作有方法

  相处是一种能力

  心态决定你的位置

  第五章另辟蹊径:将困境变成机遇

  如何应对棘手的工作?

  工作搞砸了怎么办?

  如何处理意见不合?

  被误解要不要解释?

  领导起冲突,你该怎么办?

  第六章借力打力:让领导成为你的资源

  领导是zui好的榜样

  打开职场人脉圈

  向上管理,相互成就

  做好工作,实现共赢

向上管理是2019年由江苏凤凰文艺出版社出版,作者萧雨。

得书感谢您对《向上管理》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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