编辑推荐

　　明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力——五大步骤，助你突破困境，改变现状，开启全新人生！

　　向上管理，向下负责，精准努力，精确定位，让你在领导心中“无可替代”。

　　世界管理学大师彼得·德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德·哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚，都是向上管理模式的忠实拥护者。

内容简介

　　在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。

　　本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！

作者简介

　　作者

　　萧雨，管理培训师，实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作，企业管理经验丰富，善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止，她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。

章节目录

　　第yi章初入职场：读懂你的领导

　　领导不可怕

　　踏准领导的节拍

　　挖掘领导隐藏的深意

　　领导是不是不喜欢我？

　　互动性默契的建立

　　第二章明确定位：何时做将军，何时为士兵

　　扮好“下属”角色

　　服从是规则，更是智慧

　　不做职场“含羞草”

　　适时挺身而出

　　学会说“不”

　　第三章强化使命：忠诚是zui重要的职场品质

　　热爱当下的工作

　　做好每一点小事

　　职场没有借口

　　不做“伪工作者”

　　为忠诚注入智慧

　　第四章练好内功：实力是zui好的话语权

　　让自己更值钱

　　高效工作有方法

　　相处是一种能力

　　心态决定你的位置

　　第五章另辟蹊径：将困境变成机遇

　　如何应对棘手的工作？

　　工作搞砸了怎么办？

　　如何处理意见不合？

　　被误解要不要解释？

　　领导起冲突，你该怎么办？

　　第六章借力打力：让领导成为你的资源

　　领导是zui好的榜样

　　打开职场人脉圈

　　向上管理，相互成就

　　做好工作，实现共赢

向上管理是2019年由江苏凤凰文艺出版社出版,作者萧雨。

得书感谢您对《向上管理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。