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本书对数字时代企业如何生存进行了研究分析。
内容简介
信息技术的浪潮席卷全球，人类社会浩浩荡荡地迈进数字时代。在数字经济驱动的社会变革中，企业形态具体发生了什么改变？新形态的企业将以什么方式开展经营、持续运转？在新的运转模式下，企业将如何培养自己的核心竞争力，又将以什么创新的方式在竞争激烈的全新的丛林法则中谋求生存之道？
本书基于从企业竞争走向生态竞争的大趋势，创造性地构建了回答上述问题的框架，提出了数字时代企业的生态竞争理论，系统论述了生态竞争优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级，以及平台竞争的未来形态，深入分析了企业在推动生态创新方面可以借鉴的商业策略。
本书非常适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读，也可作为决策部门、咨询部门和培训机构的参考用书。
作者简介
作者易靖韬，中国人民大学商学院副教授、博士生导师，中国人民大学经济学学士，英国兰卡斯特大学国际商务理学硕士，英国诺丁汉大学经济学博士。
入选北京市青年英才计划，主持和参与国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金面上项目和青年项目多项，曾多次赴美国、英国、西班牙、日本、韩国等地参加国际学术会议，获得会议资金资助，发表英文演讲。
主要研究方向：异质企业贸易与投资、创新与国际化战略、跨国公司战略等。为博士生、硕士生和国际商务专硕等学生讲授国际商务战略、计量经济学等课程。2007年以来在国内外知名期刊上发表论文30余篇，国际SSCI期刊上发表论文10余篇。
章节目录
版权信息
前言
格局篇 数字经济行业竞争格局
第1章 数字时代，到来了
1.1 商业文明进化到数字时代
1.2 新生代下的新格局
第2章 新物种萌芽
2.1 新物种萌芽
2.2 新物种裂变
第3章 残酷的转型
3.1 迈克尔·波特的想法
3.2 生态系统论的观点
理论篇 生态系统竞争优势理论
第4章 揭开繁复的面纱
4.1 生态小伙伴
4.2 生态伙伴们的游戏
第5章 你从哪里来
5.1 繁星漫天，各放异彩
5.2 动若脱兔，稳如榫卯
5.3 共创共享，百家争鸣
5.4 从零和博弈走向共生利他
第6章 向前一步的障碍
6.1 “无能为力”的领导：平台领导者的有限理性
6.2 “不太靠谱”的朋友：优质平台互补者的稀缺性
6.3 “朝秦暮楚”的伙伴：平台互补者和用户的多归属性
第7章 机会老人的试炼
7.1 不识庐山真面目：瓶颈的密码
7.2 绝知此事要躬行：瓶颈的封印
7.3 柳暗花明又一村：打开瓶颈的黑匣子
实践篇 生态竞争的企业实践论
第8章 生态系统竞争优势的塑造
8.1 水能载舟，亦能覆舟：用户，意想不到的群众力量
8.2 众生互惠而成：互补者，是盟友也是对手
8.3 也学牡丹开：中小企业，从捕捉机遇到创造机遇
8.4 居其所而众星共之：平台所有者的治理方略
第9章 生态系统竞争优势的升级
9.1 “异乡人”的愁苦：谈谈“局外人劣势”
9.2 在新土壤扎根：创造生态系统竞争优势
9.3 在荒原中开花：转移生态系统竞争优势
9.4 向更高更远处蔓延：升级生态系统竞争优势
第10章 国际竞争场上的真实角力
10.1 走向本土化的道路：淘宝vs eBay
10.2 迅雷不及掩耳：QQ vs MSN
10.3 线上线下唱双簧：途家vs爱彼迎
10.4 生态系统谋出路：滴滴vs优步
第11章 生态竞争的未来
11.1 旅者继续前行：如何把企业做大做强
11.2 路前方的真貌：平台竞争的未来形态
11.3 我们可以走多远
生态竞争：数字时代的企业生存法则是2023年由中国人民大学出版社出版,作者易靖韬。
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