一本书读懂数字化转型

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一本书带你了解,什么是数字化和数字化转型,如何建立对数字化转型的系统认知,数字化转型如何规划和落地。

解读18个数字化转型成功案例,推荐数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正帮助企业实现数字化转型落地。

得到App创始人 罗振宇、著名财经作家 吴晓波、小米科技联合创始人 刘德、名创优品联合创始人 叶国富等21位乘风破浪的数字化先行者隆重推荐。

内容简介

数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势,但很多企业对数字化转型的理解不够系统,往往把数字化转型等同于数字化营销,全面数字化转型的企业少之又少。

《一本书读懂数字化转型》由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑,深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例,并给出数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正助力企业实现数字化转型落地,在数字化时代乘风破浪!

“取势”:什么是数字化?为什么要数字化转型?

“明道”:数字化转型到底改变了什么?数字化转型的本质是什么?

“优术”:企业进行数字化转型时应该怎么做?有哪些成功的案例?

作者简介

陈雪频

智慧云创始合伙人,专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域,多家知名企业的总裁教练和战略顾问,投资过多家文化和消费类企业,也是多家商业智库的理事或顾问,对企业的数字化转型有持续多年的研究和咨询经验。

章节目录

目 录

赞誉

序言:数字化正在重塑一切

第1章 数字化时代已经到来/ 1

数字化对我们生活的影响/ 2

数字技术和基础设施/ 5

从工业革命的历史看待数字化/ 12

数字经济与智能经济/ 16

“新基建”与数字经济/ 22

案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控/ 26

本章核心观点/ 32

第2章 数字化转型势不可当/ 34

数字技术推动数字化转型/ 34

数字技术对行业的影响/ 36

数字技术对企业的影响/ 39

数字化转型的现状和趋势/ 49

案例2-1 阿里钉钉助力数字化转型/ 59

本章核心观点/ 64

第3章 数字化改变商业模式/ 67

数字化如何改变商业模式/ 67

重塑商业模式的注意事宜/ 78

案例3-1 拼多多创新商业模式/ 82

案例3-2 名创优品重塑商业模式/ 90

本章核心观点/ 100

第4章 制定数字化转型战略/ 103

数字化企业的五个核心理念/ 104

数字化转型需要的战略思维/ 106

敏捷、共创和迭代的数字化转型战略/ 110

用BLM制定数字化转型战略/ 112

案例4-1 小米模式是如何演进的/ 117

案例4-2 得到战略演进背后的长期主义/ 128

本章核心观点/ 133

第5章 数字化时代的产品和服务/ 136

产品和服务正在融合/ 137

产品设计的产品思维/ 139

用设计思维开发产品/ 141

让产品像游戏一样有吸引力/ 144

让用户参与产品的设计/ 146

用行为标签替代身份标签/ 147

用“大中台、小前台”开发产品/ 149

案例5-1 小米如何能持续推出爆品/ 152

案例5-2 快手如何做短视频产品/ 158

案例5-3 腾讯助力云南文旅的数字化转型/ 162

本章核心观点/ 168

第6章 数字化时代的营销和渠道/ 171

新媒体对消费者的影响/ 172

新媒体对营销的影响/ 173

从零售行业的变迁看渠道之变/ 176

电子商务的各种新模式/ 178

数字化融合线上和线下/ 181

数字化营销的方法论/ 183

案例6-1 支付宝助力服务业数字化转型/ 188

案例6-2 腾讯智慧零售助力零售行业数字化/ 195

本章核心观点/ 200

第7章 数字化时代的领导力/ 203

数字化转型需要领导力/ 204

数字化转型对领导力的新需求/ 207

清晰的使命、愿景和价值观/ 211

终身学习,提升自己的格局/ 214

知人善任、激励他人、达成目标/ 216

领导者必须具备创新能力/ 218

转型需要坚韧不拔的意志/ 222

利用私人董事会发展领导力/ 225

案例7-1 如何让价值观真正落地/ 229

本章核心观点/ 234

第8章 数字化时代的组织和人才/ 237

组织要顺应环境变化而转型/ 238

组织形态也要发生相应变化/ 240

组织和战略相互影响/ 244

组织和个人的关系在变化/ 248

让组织成为“人才联盟”/ 251

通过“内部创业”推动组织转型/ 254

案例8-1 腾讯的战略进化和组织变革/ 258

案例8-2 海尔如何进行组织转型/ 265

本章核心观点/ 270

第9章 数字化时代的管理和企业文化/ 273

从控制到赋能的转变/ 274

激活个体,激活组织/ 276

数字化时代的人才培养/ 278

从标杆学习到内生进化/ 282

考核:从KPI到OKR的转变/ 284

支持数字化转型的企业文化/ 287

案例9-1 字节跳动如何做到5万人在家协同办公/ 290

案例9-2 奈飞如何打造企业文化/ 294

本章核心观点/ 298

第10章 数字化转型如何落地/ 301

企业变革八步法/ 302

数字化转型七步法/ 304

数字化转型中顾问如何创造价值/ 314

案例10-1 酷特智能如何实现数字化转型/ 320

案例10-2 昆山沪光如何打造智能工厂/ 328

本章核心观点/ 335

跋 不管是“前浪”还是“后浪”,都要一直“浪”/ 339

参考文献/ 344

一本书读懂数字化转型是2020年由机械工业出版社出版,作者陈雪频。

得书感谢您对《一本书读懂数字化转型》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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