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Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格写给你的枕边读物。
内容简介
本书是当今世界的管理思想家之一、Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格的第20本书，这无疑是他最有趣的一本书，也可能是他最严肃的一本书。本书摒弃了传统管理书籍的冗长与枯燥，转而以轻松幽默而又富含深意的故事形式，向管理者们揭示管理的精髓。
书中精选的42篇文章是明茨伯格多年来的管理洞见与心得，通过一系列生动有趣的故事，引导管理者在繁忙的工作之余，找到反思与成长的静谧时刻。从日常管理的琐碎细节到战略决策的宏大视角，每个故事都蕴含着对管理本质的深刻洞察，帮助管理者在轻松愉快的阅读中，重新审视自己的管理实践，激发新的灵感与思路。
作者简介
作者亨利·明茨伯格，杰出的管理思想家。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”，其获奖论文已收录在此书中。
他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
章节目录
版权信息
推荐序
译者序
晚上好
讲故事的人
牙仙子
第一章 管理的故事
管理西式炒蛋
指挥家的管理神话
管理与领导
两种管理方式
选择有缺点的管理者
人无完人
知人善任
确保管理成功的基本素质综合清单
没有灵魂的管理在蔓延
两个护士长的故事
一家有灵魂的酒店
网络时代的管理
管理的特征
互联网的影响
决策：与你的想法不同
战略可以像花园里的杂草那样生长
战略制定的温室模型
战略制定的草根模型
第二章 组织的故事
组织就像一整头牛
领导力之外的社区力
网络不是社区
是自上而下地转变，还是行动在一线
自上而下地转变
行动在一线
组织的类别
为什么我们只说“高层管理者”，而从不提“基层管理者”
受够了“竖井”？换成“平板”怎么样
可管理的和不可管理的工作
不可管理的管理工作
那个叫亚洲的方框
最危险的管理者
跳出方框
蜜蜂般的董事会
董事会嗡嗡飞舞
董事会茕茕孑立
对嗡嗡飞舞保持警觉
第三章 分析的故事
分析师：分析您自己吧
天哪：一个高效的交响乐团
“效率”还会有问题？很多
“硬数据”的软肋
棘手的任务：评估管理
管理、医学等领域的证据和体验
国民幸福如何变成总值
第四章 发展的故事
杰克的转身
MBA担任CEO：一些令人担忧的事实
一些令人吃惊的事实
更加令人吃惊的事实
更加令人不安的事实
为什么这个问题成了痼疾
让管理者参与实践
不要光坐在那儿
第五章 情境的故事
管理家族企业
追随父亲
责怪父亲
广撒网
全球化？还是全球视角
谁有能力管理医院
管理政府，治理管理
第六章 责任的故事
姗姗来迟的一封信：CEO致董事会
减员：21世纪的放血疗法
故事里的小故事
生产率与破坏性的生产率
不是偶发的丑闻，而是综合征
欢迎企业社会责任2.0
0.0，1.0，2.0
失衡是根本原因
商业解决方案？
负责任的回答
第七章 明天的故事
寻常创造力的不寻常力量
客户服务：流于表面，还是发自内心
更多等于更好吗
创办一家企业
要得更多
变得更好
做好自己：“第一”这个标准太低了
起床啦
注释
写给管理者的睡前故事是2025年由机械工业出版社出版,作者[加] 亨利·明茨伯格。
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