以团队业绩增长为导向,以员工能力提升为目标,HRBP解决工作难题的实践方法论。
本书内容针对人力资源管理从业人员如何成为业务伙伴,如何驱动业务发展,如何围绕业务,如何发展业务,内容涵盖实战中人力资源管理工作常见的各个方面,包含大量的方法论以及各类表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握成为优秀HRBP的方法。本书分为10章,主要内容包括HRBP驱动业务的方法与工具;HRBP人力规划的方法与工具;HRBP招聘选拔的方法与工具;HRBP培训开发的方法与工具;HRBP绩效管理的方法与工具;HRBP薪酬管理的方法与工具;HRBP员工激励的方法与工具;HRBP团队管理的方法与工具;HRBP员工关系管理的方法与工具;阿里巴巴政委体系的案例。