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全面讲解企业薪酬管理理论，提高实践操作技能。
内容简介
本书全面地讲解了企业薪酬管理的相关理论知识。全书分为五篇共15章，分别从企业薪酬管理的基础知识、薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬模块设计、薪酬运行管理等五个方面展开详细介绍。
本书以提高读者的薪酬管理理论知识和实践操作技能为导向，采用理论、案例、情景仿真和模拟训练相结合的方式组织各章内容。为了满足移动网络时代教学发展的新需要，本书在各章内容中都插入了介绍薪酬管理工具、薪酬管理最新动向和实操等内容的二维码，并会在读者使用本书的过程中不断更新完善，以帮助读者深入、全面地掌握薪酬管理领域内的新思想、新变化、新手段和新方法等。
本书是为普通高校本科生学习薪酬管理编写的教材，也可以作为MBA学员学习用书，还能够作为企业管理者、人力资源管理部门进行薪酬管理和培训使用的参考用书和工具用书。
章节目录
封面
扉页
版权信息
目录
内容提要
总序
前言
第一篇 概论
第1章 薪酬与薪酬管理
【引导案例】 华为薪酬管理之道
1.1 薪酬概述
1.2 薪酬管理概述
1.3 薪酬理论
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题】
第2章 战略性薪酬管理
【引导案例】 SF酒店的薪酬管理问题
2.1 战略性薪酬管理的定义
2.2 战略性薪酬管理的作用
2.3 战略性薪酬管理体系设计的影响因素
2.4 战略性薪酬管理体系的设计流程
2.5 战略性薪酬管理体系的实施要点
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题】
第3章 薪酬管理新趋势
【引导案例】 Google：不公平薪酬制是最公平的薪酬制度
3.1 “大数据”时代下的薪酬管理
3.2 互联网思维下的薪酬管理
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题】
第二篇 薪酬结构设计
第4章 职位分析与职位评价
【引导案例】 如何进行职位分析与评价
4.1 职位分析
4.2 职位评价
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题一】
【模拟训练题二】
【情景仿真题】
第5章 薪酬结构
【引导案例】 华为的薪酬设计
5.1 薪酬结构设计概述
5.2 薪酬结构的横向设计
5.3 薪酬结构的纵向设计
5.4 薪酬结构设计的注意事项
5.5 宽带薪酬设计
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题】
第6章 不同群体的薪酬设计
【引导案例】 Buffer公司员工薪水的背后
6.1 中高层管理人员薪酬设计
6.2 基层管理人员薪酬设计
6.3 专业技术人员薪酬设计
6.4 销售人员薪酬设计
6.5 生产人员薪酬设计
6.6 新进员工薪酬设计
6.7 外派员工薪酬设计
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题一】
【模拟训练题二】
【情景仿真题】
第三篇 薪酬水平设计
第7章 薪酬调查
【引导案例】 蔚蓝公司员工的离职原因调查
7.1 薪酬调查概述
7.2 薪酬调查方式与方法
7.3 薪酬调查的设计实施
7.4 薪酬调查的偏差
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题】
第8章 薪酬水平
【引导案例】 西方大公司薪酬管理的困境
8.1 薪酬水平概述
8.2 薪酬水平策略
8.3 薪酬水平设计
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题】
第四篇 薪酬模块设计
第9章 基本薪酬设计
【引导案例】 华立公司的薪酬设计问题
9.1 基本薪酬的内涵与作用
9.2 基本薪酬制度
9.3 基本薪酬的设计方式
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题一】
【模拟训练题二】
【情景仿真题】
第10章 绩效薪酬设计
【引导案例】 海底捞的“五色卡标准”薪酬
10.1 绩效薪酬的基本概念
10.2 绩效薪酬的类型
10.3 绩效薪酬的设计原则
10.4 绩效薪酬计划
10.5 绩效薪酬实施需要注意的问题
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题】
第11章 激励性薪酬设计
【引导案例】 云之绅集团激励性薪酬——薪酬制度的新改革
11.1 奖金设计
11.2 股权激励设计
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题一】
【模拟训练题二】
【模拟训练题三】
【情景仿真题一】
【情景仿真题二】
第12章 福利与津贴设计
【引导案例】 星巴克的“隐形福利”
12.1 福利设计
12.2 津贴设计
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题一】
【模拟训练题二】
【情景仿真题】
第五篇 薪酬运行管理
第13章 薪酬发放
【引导案例】 德胜（苏州）洋楼的薪酬发放艺术
13.1 薪酬发放的方式
13.2 薪酬发放的时间与频率
13.3 薪酬发放的基本原则
13.4 薪酬发放的常见流程
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题】
【情景仿真题一】
【情景仿真题二】
第14章 薪酬评估与反馈
【引导案例】 骨干员工离职风波
14.1 薪酬评估
14.2 薪酬调整
14.3 薪酬的沟通与反馈
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题一】
【模拟训练题二】
【情景仿真题】
第15章 薪酬法规及税收
【引导案例】 本田中国罢工事件的薪酬问题
15.1 薪酬法规
15.2 薪酬税收
【启发与思考】
【思考练习题】
【模拟训练题一】
【模拟训练题二】
【情景仿真题】
参考文献
后记
薪酬管理——理论、方法、实务是2017年由人民邮电出版社出版,作者赵曙明。
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