内容简介
采购经理是企业采购管理工作中的重要性人员，如何成为一名优秀的采购经理？如保开展并实施采购管理工作？这是每一名采购经理都要面临的问题。
本书共13章，分别介绍了采购经理要做什么、采购部门管理之道、如何做好采购计划、采购谈判注意要点、采购协议拟定须知、如何做好下单准备、如何跟进采购订单、如何应对货期延迟、采购过程管控要点、供应商管理要点、采购的大数据分析、“互联网+采购”新模式、网络采购平台优选等，为采购管理人员开展工作提供了重要参考。全书着重突出采购管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
本书适合各类企事业单位的各级采购管理人员阅读，也适合希望从事采购工作的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 前言
- 第1章 采购经理要做什么
- 1.1 采购经理应具备的条件
- 1.2 采购经理的岗位职责
- 范本 采购经理职位说明书
- 1.3 采购经理工作流程
- 1.4 采购经理的权力
- 范本 某企业采购主管的权限规定
- 1.5 汇报工作与听取汇报
- 1.6 下达指示
- 1.7 主持会议与参加会议
- 范本 采购经理周工作总结
- 第2章 采购部门管理之道
- 2.1 了解采购
- 2.2 了解采购部
- 范本 ××企业采购部满意调查问卷
- 2.3 采购经理的团队
- 范本 ××企业的采购部组成（一）
- 范本 某企业的采购部组成（二）
- 范本 采购人员职位说明书
- 2.4 架起沟通的桥梁
- 第3章 如何做好采购计划
- 3.1 制订采购计划
- 3.2 采购需求确认
- 范本 ××企业生产物料采购任务单
- 3.3 编制采购计划的依据
- 范本 采购部年度工作计划（一）
- 范本 采购部年度工作计划（二）
- 3.4 编制采购计划的步骤
- 范本 物料年度采购计划
- 范本 物品采购月计划
- 范本 订单采购计划表
- 范本 物品定期采购计划表
- 3.5 计划实施——采购任务的安排
- 范本 采购任务安排计划表
- 范本 ××企业新产品配件供应商开发计划
- 3.6 计划实施——供应商的考察
- 范本 货物采购环境表
- 第4章 采购谈判注意要点
- 4.1 采购谈判的内容
- 4.2 采购谈判的规划
- 4.3 收集采购谈判资料
- 4.4 制定采购谈判方案
- 范本 电脑谈判方案
- 范本 ××企业采购谈判方案
- 范本 ××企业采购谈判备选方案说明
- 4.5 选择采购谈判队伍
- 4.6 确定谈判地点
- 4.7 安排与布置谈判现场
- 4.8 采购谈判的过程
- 第5章 采购协议拟定须知
- 5.1 采购协议的类别
- 5.2 采购协议的条款
- 范本 合同信息统计表
- 5.3 采购协议的制作
- 5.4 采购合同的签订
- 范本 采购合同评审表
- 范本 特种材料采购合同
- 范本 原材料零部件采购合同
- 范本 产品加工订货合同
- 5.5 采购协议的修改
- 范本 采购合同变更申请表
- 5.6 采购协议的取消
- 5.7 采购协议的终止
- 第6章 如何做好下单准备
- 6.1 请购的确认
- 6.2 采购订单准备
- 6.3 选择供应商
- 6.4 向供应商下单
- 范本 ××公司的订购单
- 6.5 小额订单的处理
- 6.6 紧急订单的处理
- 第7章 如何跟进采购订单
- 7.1 采购跟催的事前规划
- 7.2 订单执行期中跟催
- 范本 ××公司催货通知单
- 7.3 订单执行各阶段的跟催要点
- 7.4 物料接收的前期管理
- 7.5 采购物料接收监管
- 范本 ××企业收料作业程序
- 7.6 验收入库的三个基本要点
- 7.7 采购结算与付款
- 第8章 如何应对货期延迟
- 8.1 发现延迟的原因
- 8.2 分析引起协调差距的原因
- 8.3 切实了解供应商的情况
- 8.4 消除隔阂的基本对策
- 8.5 建立加强交货期意识的制度
- 8.6 交货期延误原因的汇总分析
- 第9章 采购过程管控要点
- 9.1 采购价格控制
- 范本 采购报价单的一般审查点
- 范本 供应商的报价分析表
- 范本 议价准备工作清单
- 9.2 采购品质控制
- 9.3 采购成本控制
- 9.4 采购绩效评估
- 第10章 供应商管理要点
- 10.1 供应商分类
- 10.2 供应商行业特征
- 10.3 寻找供应商
- 10.4 供应商调查
- 范本 ××公司供应商验厂计划表
- 10.5 供应商评审
- 范本 样件检验和确认记录表
- 范本 现场审核计划
- 范本 ××企业供应商审核报告
- 10.6 供应商考核
- 10.7 供应商维护
- 第11章 采购的大数据分析
- 11.1 采购的大数据思维
- 11.2 采购的大数据应用
- 11.3 企业数据
- 11.4 行业数据
- 11.5 供应商数据
- 范本 供应商基本信息登记表
- 第12章 “互联网+采购”新模式
- 12.1 网络采购概述
- 12.2 网络采购的优势
- 12.3 网络采购的模式
- 12.4 网络采购的流程
- 12.5 网络采购注意要点
- 12.6 网络供应商的管理
- 12.7 网络交易安全管理
- 第13章 网络采购平台优选
- 13.1 阿里巴巴1688采购平台
- 13.2 慧聪网
- 13.3 中国制造网
- 13.4 马可波罗网
- 13.5 企汇网
- 13.6 世界工厂网
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016
作者：滕宝红
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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出版时间：2016
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