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人员培训与开发，理论体系、知识导图设计展现，方法工具操作简便。
内容简介
本书共12章，具体包括培训与培训规划、培训需求调查与分析技术、培训计划制订与培训项目设计、培训课程的设计与开发、培训类型与方法的选择、培训师师资团队的建设与管理、培训外包管理、培训运营管理、培训效果评估与转化、不同类型人员培训与开发技术、管理技能开发技术和组织开发与职业生涯管理。
本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师参考使用。
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2019
作者：赵曙明
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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得书感谢您对《人员培训与开发：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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人员培训与开发：理论、方法、工具、实务（微课版第2版）
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