编辑推荐
中国企业家需要提升管理水平，脱离廉价劳动力依赖和资源消耗，探索管理起源。
内容简介
《案例第五辑：中国企业家的商业读本》讲述中国虽已成为名副其实的“世界工厂”，但我们却没有迎来管理上的重大突破，甚至连“更新”都鲜有，我们更多的是“狂热的跟从”，我们的竞争力来自于廉价的劳动力和消耗更多的资源，我们被“东芝人”嘲笑是“水果败子”——连种水果都不是，因为我们只知道市场上需要什么水果，就去包装贩卖什么。过去，我们常常自豪于用了不到10年时间，就走过了西方发达国家100年的历程，但我们却不知道，也是在这样的过程中，我们忽略了支撑西方现代工业体系最初的管理起源。在高速成长的背后，可能掩藏着某一天忽然
作者简介
吴晓波频道：
吴晓波频道是财经作家吴晓波的自媒体，通过微信公号、爱奇艺视频以及新浪微博等主要平台进行内容发布，是目前国内最具影响力的个人财经新媒体。
目前微信公号聚集180万粉丝，以企业家、创业者、金融、媒体从业者为主，60%为男性，60%集中在东南沿海省份，60%为“80、90后”。
全国81个城市成立书友会，其中30个城市（一二线）选出了组织班委会，每年会组织上千场线下活动。
【媒体评论】
吴晓波丨著名财经作家转型已经到深度期，2015年我们讲的“互联网”是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转变，讲有哪些陷阱要避开。
毕胜丨必要商城董事长未来的5年是一个非常好的转型时机，因为存在用户的消费升级，所有的用户都想要买更高品质的东西，哑铃顶部的中国制造业就会变得越来越好。
夏华丨依文集团董事长专家学者认为没有一套理论是做不好品牌的，但是一个普通消费者告诉我：如果敢于年复一年地坚持，日复一日地用心，坚持就能造就一个好品牌。
曾玉波丨智能制造产业联盟秘书长商业会越来越智能化，我们必须善用大数据，中国制造业要开始做信息化，使用一些软件系统。
杜国峰丨惠达卫浴董事、副总裁因为和消费者最终的连接就是产品，我们制造业要经得住诱惑，以敬畏之心面对制造企业，像德国企业、日本企业一样，我们扎扎实实地把产品做好，把服务做好，把消费者体验做好，做更好的产品，是制造业永远追求的目标。$$$$$吴晓波频道：
吴晓波频道是财经作家吴晓波的自媒体，是目前国内最具影响力的个人财经新媒体。
微信公号聚集280万粉丝，以新锐中产阶级为主，60%为男性，60%集中在东南沿海省份，60%为“80、90后”。
章节目录
版权信息
第1章 什么是企业家最珍贵的力量
第2章 华为是如何选拔优秀管理者的
第3章 企业转型与老板自我修炼
第4章 人才国际化与公司国际化之成败
第5章 本期主题：中国企业海外并购之困
第6章 明基：这一年，整合之痛
第7章 联想：中国代表的困惑
第8章 TCL：期望“鹰的重生”
第9章 海尔：进入“全球化品牌战略”进程
第10章 中国企业如何管理收购过来的国际品牌
第11章 中国企业海外并购大事记
第12章 米其林中国
第13章 专题：长尾无处不在
第14章 不可忽视的“短头”
第15章 货架上的长尾
第16章 生产商的长尾
第17章 面对产品危机，下一步该怎么办
第18章 避税，原来还可以这样
第19章 创新的革命：金钱不是万能的
第20章 如何实施企业接班人计划
第21章 企业家的法律风险与防范
第22章 张无忌的零距离管理模式
第23章 好孩子：全球童车冠军制造者
第24章 大庄：一个行业冠军的无奈
第25章 1980：告别浪漫的年代
第26章 1981：笼子里的变革
第27章 我写《解构德隆》
第28章 关于《俘获者》的明暗线
案例（第五辑）是2007年由蓝狮子出版,作者吴晓波频道。
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