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对当前商业银行IT敏捷转型的经验和成果进行了全面系统的总结和分析。
内容简介
本书从商业银行面临的挑战和敏捷开发方法入手，剖析了商业银行IT敏捷转型的策略选择，研究了敏捷转型的工程方法，阐述了敏捷转型的工程实践、管理实践及人才保障，提出了敏捷转型的方法论及转型目标，探讨了组织级敏捷转型及转型过程中的风险合规管控、敏捷文化构建的途径，分享了敏捷转型的成熟案例，并就敏捷转型的发展趋势及相关课题，基于实践经验进行了深入研究和探索。
作者简介
编著者孟茜，1987年入职中国银行总行，现任中国银行首席信息官，兼任企业级架构建设办公室主任。曾任中国银行数据中心、测试中心、软件中心和信息科技部总经理。亲历了中国银行信息科技电子化、网络化、大集中到全球化、智能化发展全历程，是我国银行业信息科技领域具有丰富经验的专家型管理人员，在中国银行信息科技重大工程中做出过突出贡献，享受国务院政府特殊津贴。
章节目录
版权信息
前言
第1章 概述
1.1 数字化时代的挑战
1.2 商业银行的转型与应对
1.3 商业银行敏捷转型的现状
1.4 敏捷和DevOps的发展趋势
第2章 当前主流软件开发方法
2.1 瀑布方法与V模型
2.2 敏捷开发溯源
2.3 精益与软件开发
2.4 DevOps的兴起
2.5 对不同软件开发方法的思考
第3章 商业银行敏捷转型的策略
3.1 管理学变革模型的启发
3.2 组织变革方法的策略
3.3 商业银行的敏捷转型
第4章 敏捷转型的工程管理
4.1 项目管理过程
4.2 技术与需求管理
4.3 质量控制与保证
第5章 敏捷转型的工程实践
5.1 精益需求管理
5.2 主干开发
5.3 自动化测试
5.4 自动化部署
5.5 持续集成
5.6 架构演进与微服务
5.7 安全内建
5.8 工具与平台建设
第6章 敏捷转型的管理实践
6.1 引入敏捷外部咨询服务
6.2 试点团队
6.3 变革委员会
6.4 内部社区
6.5 外部交流
第7章 敏捷转型的人才保障
7.1 人才队伍建设
7.2 内部敏捷教练培养
7.3 技术能力提升
第8章 组织级敏捷转型
8.1 规模化敏捷的挑战
8.2 规模化敏捷框架
8.3 规模化敏捷的实施
8.4 敏捷的规范化推进
第9章 敏捷转型的风险与合规
9.1 信息科技风险管理
9.2 敏捷开发的内外部审计
第10章 敏捷文化
10.1 开放与透明
10.2 信任并验证
10.3 技术卓越
10.4 持续改进
10.5 文化的转变
第11章 敏捷转型案例分享
11.1 案例背景
11.2 转型成果
11.3 转型历程
11.4 经验分享
附录 威胁建模
参考文献
后记
商业银行IT敏捷转型是2022年由机械工业出版社出版,作者孟茜 等 编著。
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