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从组织发展的视角重新看待当下面临的种种问题和创新之道。
内容简介
VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。
作者简介
作者李文波，韬玮咨询董事长，企业敏捷转型专家，“敏捷开发的六个盒子”的原创者，宝能集团前海管理学院特聘顾问，《培训》杂志峰会专家委员。毕业于北京师范大学，曾担任海外上市公司并购项目经理，万达集团、新东方集团、东易日盛装饰集团组织发展负责人，协信商业集团总裁助理，E宠科技副总裁。长期专注于大中型、高成长期企业的转型、升级、并购整合、创新业务孵化，对PRE-IPO以及转型期变革发展有着丰富的实战经验，领导操盘过多家数十亿级企业标的的并购整合，上市公司的IPO 组织规划，同时担任多家公司的董事。专长于智能商业时代的企业敏捷转型/组织能力重塑与升级、创新变革及新业务孵化。
章节目录
版权信息
重磅推荐
企业敏捷转型的新范式
打造赋能平台，万商敏捷互联
前言
第一篇 敏捷组织：打造高效的协同机制
第一章 组织管理新挑战
第二章 敏捷组织的典型特征
第三章 敏捷组织开发的六个盒子
第二篇 人才进化：重塑组织行为方式
第四章 人才结构升级
第五章 领导力进化
第六章 创新求变的思维模式塑造
第三篇 激励升级：点燃员工的创造力
第七章 重构绩效管理
第八章 事业合伙：构建利益共同体
第九章 柔性激励：自我价值的实现
第四篇 创新变革：激发企业持续发展新动能
第十章 捕捉新业务商机
第十一章 选择正确的业务转型路径
第十二章 做好变革转型的准备
参考文献
敏捷转型：智能商业时代的组织变革是2019年由电子工业出版社出版,作者李文波。
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