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本书将帮助你的企业超越旧的商业模式，采用新的数字范式，走入新的商业时代。
内容简介
本书通俗易懂，讲解清晰，提供数字化转型路线图，清晰列出变革的原因，指导企业改革旧的商业模型，拥抱新的数字范式和商业新时代；帮助企业管理层运用现有优势，优化组织结构，在数字化时代赢取优势。
本书介绍大量工具和观念模式，引导读者正确使用人工智能和大数据，扫除潜在障碍，使企业不仅能生存，还能茁壮成长。
作者简介
作者安东尼·史蒂文斯（Anthony Stevens），曾是毕马威（KPMG）合伙人兼首席数字官，目前担任在线风险评估和合规平台6clicks的创始人兼CEO，并兼任另几家高增长科技初创公司的创始人和非执行董事。加入毕马威之前，Anthony曾在上市和私营企业担任高管。Anthony拥有墨尔本大学的商业学士学位、信息系统学士学位和商法硕士学位，于2011年被AFR BOSS评为年度最佳青年执行官。Anthony对战略、组建高度敬业的团队、数字化转型和精益执行充满热情。
章节目录
版权信息
推荐序一 数字化转型起步最难
推荐序二 数字化转型体现了商业核心逻辑
推荐序三 帮助企业做出重大决策的教科书式范例
推荐序四 涵盖技术与文化全方位的数字化说明书
译者序
译者简介
管理审稿人简介
致谢
前言
第Ⅰ部分 重大决策
第1章 成功的战略
1.1 传统模式
1.2 顶层战略部署
1.3 重建城堡
1.4 注意力红利守恒定律
1.5 需求侧和供给侧的规模经济
1.6 再次将这些战略应用于城堡
1.7 拓宽护城河
1.8 数字护城河：审视飞轮效应
1.9 问题
1.10 本章小结
第2章 组织阵型
2.1 核心业务盈利放缓
2.2 彻底的战略转型
2.3 引擎A
2.4 引擎B
2.5 问题
2.6 本章小结
第3章 文化
3.1 您的企业文化是否阻碍数字化转型
3.2 数字化企业的文化基石
3.3 建立成熟的数字化团队
3.4 问题
3.5 本章小结
第Ⅱ部分 数字化为变革赋能
第4章 数据
4.1 三大关键知识点
4.2 数据的飞轮效应
4.3 厚数据的应用
4.4 数据使用及应用框架
4.5 优先关注的三个领域
4.6 问题
4.7 本章小结
第5章 平台
5.1 平台的网络效应
5.2 平台的速成课
5.3 从连接型企业到平台型企业
5.4 搭建平台
5.5 外向型管理
5.6 定义成功
5.7 问题
5.8 本章小结
第6章 智能系统
6.1 机器学习的崛起
6.2 数据的完美拍档
6.3 人工智能的五个关键因素
6.4 创建智能系统
6.5 组建团队
6.6 大数据的五个特性
6.7 建造高防御性护城河
6.8 问题
6.9 本章小结
第Ⅲ部分 加速变革
第7章 投资管理
7.1 三种创新
7.2 平衡短期回报和长期投资
7.3 投资者心态
7.4 问题
7.5 本章小结
第8章 技术风险管理
8.1 网络安全的新规则
8.2 与开源软件做朋友
8.3 走出云计算的误区
8.4 问题
8.5 本章小结
第9章 给董事会和董事们的建议
9.1 获得董事会的支持
9.2 任命数字专家
9.3 提倡多样化和创新
9.4 加强技术风险管理
9.5 问题
9.6 本章小结
结语 机会的聚宝盆
参考文献
从0到1：数字化转型孵化新商业的秘密是2021年由清华大学出版社出版,作者[美] 安东尼·史蒂文斯。
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