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资深架构师付晓岩新作，创新性提出划时代企业架构方法论。
内容简介
企业的内部需求和外部环境一直在变，软件研发、交付和使用的方式也一直在变，相应地，企业架构的方法论也一直在演进。数字化时代如火如荼，传统的企业架构方法需要引入新的思维模式，才能满足企业发展需求。
作者结合自己在架构领域多年的实践经验和思考总结，针对数字化转型大背景下企业的架构需求，对TOGAF等传统企业架构方法论的不足进行了改进与创新，提出了一套面向数字化企业的企业架构方法论——聚合架构（ABAE），是管理数字化企业的新思维，在企业架构方法的发展史上或有划时代的意义。
聚合架构的定义：数字化时代，构件将成为企业的基本组成部分，通过设计构件关系形成企业架构，基于微观构件的灵活聚合形成弹性的业务组织、业务领域、业务组件、应用组件、物理组件等宏观要素，支持企业从业务到技术的动态调整，使企业具有更强的主动变化能力。
本书全面且系统地讲解了聚合架构方法论的演进背景、基础理论、设计指南、工程管理和生态化构建。既包含方法论，又有对构建方法论的建议；既可以指导企业的架构实践，又可以为企业在数字化过程中构建自身的方法论提供可参照的样本。
技术自主可控需要架构自主可控，架构自主可控是企业核心能力自主可控的标志，企业架构方法论也需要实现“道路自信、理论自信”。希望这本书能激起更大的方法论研究热潮，推动国内数十年的信息化实践经验逐步转变成为完善的实施理论，为数字中国建设出一份力。
作者简介
作者付晓岩，资深的企业级业务架构师，有超过19年的金融行业工作经验，目前就职于建信金融科技有限责任公司。2000年加入建行从事金融业务，2012年调入建行总行成都开发中心，2016年调入建行总行北京开发中心，各中心2018年整体转制，成立建信金融科技有限责任公司。从事金融业务期间，多次作为核心业务人员参加业务系统开发工作，并就此转入技术开发部门，多年专职从事企业级业务架构设计。工作期间，认真钻研软件过程、系统设计与分析、架构设计方面的理论知识，将其与实践相结合，不断融合设计思路，逐渐超脱原有工作经历和指导理论的限制，形成对企业级业务架构设计一般方法的认知。InfoQ中文站专栏作家，发表《中台之上》系列文章，累计阅读量超过10万。维护着个人微信公众号：晓谈岩说，与各行业读者广泛交流，持续提升方法的普适性。
章节目录
版权信息
前言 让企业架构方法论再演进一次
第一篇 传统企业架构理论透视
第1章 企业架构理论的演进
1.1 Zachman框架
1.2 TOGAF
1.3 FEAF与FEA
1.4 DDD
1.5 CBM
1.6 DoDAF
1.7 中台架构
1.8 BIAN
第2章 企业架构理论的综合比较
2.1 比较维度介绍
2.2 比较对象选取
2.3 比较结果阐述
第二篇 聚合架构方法论基础理论
第3章 聚合架构方法论的核心概念
3.1 企业架构的使命与要求
3.2 企业架构的概念与范围
3.3 企业架构的核心理念
3.4 业务架构的概念与价值
3.5 业务架构与IT架构的关系
第4章 聚合架构方法论的元模型
4.1 什么是元模型
4.2 聚合架构方法论的元模型
4.3 元模型详解
4.4 基于元模型总结的架构治理原则
4.5 聚合架构方法论元模型特点总结
第5章 业务架构表达工具：业务模型
5.1 模型与业务模型
5.2 常见的流程建模方法
5.3 常见的数据建模方法
5.4 本书推荐的建模方法
5.5 关于建模原则的探讨
第三篇 聚合架构方法论设计指南
第6章 战略设计
6.1 战略管理过时了吗
6.2 战略设计的关键要素与思维模式
6.3 完整的战略设计过程
6.4 快捷的战略设计
6.5 不要太迷恋对标分析
6.6 战略管理成熟度分析
第7章 组织设计
7.1 组织设计的关键要素
7.2 现实难题：康威定律的影响
7.3 面向未来：柔性制造与柔性组织
7.4 柔性组织设计
7.5 企业面对的“柔性”挑战
7.6 组织管理成熟度分析
7.7 小结
第8章 业务设计
8.1 业务设计的关键要素
8.2 高阶业务设计
8.3 业务活动设计
8.4 业务规则设计
8.5 业务对象设计
8.6 业务设计成熟度分析
8.7 小结
第9章 业务构件设计
9.1 构件设计的缘起与发展
9.2 构件设计的主要困难
9.3 构件设计的关键要素
9.4 业务数据设计
9.5 业务任务设计
9.6 业务构件设计
9.7 业务组件设计
9.8 业务构件成熟度分析
9.9 小结
第10章 应用架构设计
10.1 应用架构设计的关键要素
10.2 逻辑数据设计
10.3 逻辑功能设计
10.4 应用构件设计
10.5 应用编排设计
10.6 应用组件设计
10.7 应用架构设计成熟度分析
10.8 小结
第11章 技术架构设计
11.1 技术架构设计的关键要素
11.2 物理构件设计
11.3 技术平台设计
11.4 技术架构设计成熟度分析
11.5 IT架构设计小结
11.6 企业架构设计回顾
第四篇 聚合架构方法论工程管理
第12章 项目实施
12.1 成本管理、实施计划与项目管理
12.2 需求分析及其与业务架构的关系
12.3 概要设计及其与企业架构的关系
12.4 处理企业架构调整的原则
12.5 开发、测试与验收环节
12.6 实施过程中也要注意组织问题
12.7 首次企业架构实施能够采用敏捷过程吗
12.8 小结
第13章 循环开发管理
13.1 循环开发管理的发动机
13.2 循环开发管理的过程
13.3 循环开发与“飞地”
13.4 循环开发与架构管理工具
13.5 循环开发与敏捷过程
13.6 工程管理成熟度分析
13.7 小结
第14章 企业级工程实施难点
14.1 捷径难寻
14.2 文化难建
14.3 预期难控
14.4 权责难定
14.5 长志难立
第五篇 聚合架构方法论生态化构建
第15章 企业架构的标准化
15.1 企业架构设计过程中的标准化
15.2 行业级架构标准化
第16章 企业架构的生态化
16.1 面向生态的架构设计
16.2 生态化的构建过程
16.3 生态架构能力成熟度分析
16.4 完整的企业架构能力成熟度评估模型
16.5 聚合架构方法论总体回顾
第17章 关于业务架构师的培养
17.1 个人经历
17.2 培养建议
17.3 参考书目
结束语 用企业架构下好数字化转型这盘大棋
附录 企业架构能力成熟度各维度评级说明
聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构是2021年由机械工业出版社华章分社出版,作者付晓岩。
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