适读人群：CIO、IT架构师、企业管理人员 全面介绍：传统企业信息化建设的五大新常态、六个重点、四项新技术。 深入探讨：传统企业信息化“互联网”时代成功转型的策略、路径、步...
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企业决策者和管理者、企业规划架构师和分析师必读宝典。
内容简介
根据企业数字化转型的客观需要，引入了企业架构的规划和实施的概念，具体讲述了如何规划企业架构，包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构；企业架构的服务化过程，以及其完成后的企业服务架构的微服务过程；企业微服务架构的治理和管理。
适合企业管理者、IT部门领导、企业IT从业者、架构师、分析师、软件工程师、尤其是在企业数字化转型过程中需要进行IT观念转变的人员阅读。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 前言
- 目录
- 第1部分 企业数字化和微服务概述
- 第1章 企业数字化概述
- 1.1 企业数字化转型
- 1.2 企业数字化转型的步骤
- 1.3 企业数字化转型的方法
- 1.3.1 企业数字化评估方法
- 1.3.2 企业数字化规划方法
- 1.3.3 企业数字化实施方法
- 1.3.4 企业数字化治理方法
- 1.4 企业架构概述
- 1.4.1 企业架构概念
- 1.4.2 TOGAF框架
- 1.5 本章小结
- 第2章 微服务及微服务架构概述
- 2.1 服务及其相关架构服务概念
- 2.1.1 服务概念
- 2.1.2 SOA架构的服务概念
- 2.1.3 微服务架构的服务概念
- 2.1.4 企业架构的服务概念
- 2.2 微服务架构和SOA架构
- 2.2.1 SOA架构概念
- 2.2.2 微服务架构定义
- 2.2.3 微服务架构和SOA架构的比较
- 2.3 微服务体系概念
- 2.3.1 关于微服务体系的各方面观点
- 2.3.2 微服务体系的定义
- 2.4 本章小结
- 第3章 企业微服务体系化概述
- 3.1 企业为什么要微服务化
- 3.1.1 企业为什么需要微服务架构升级
- 3.1.2 企业是否适合微服务化
- 3.2 企业引入微服务的难点
- 3.2.1 业务模式的变化
- 3.2.2 用户行为和开发周期的变化
- 3.2.3 历史包袱太重，技术债务多
- 3.2.4 增加设计、开发和集成复杂度
- 3.2.5 对运维造成的冲击
- 3.3 企业微服务化的原则和策略
- 3.3.1 企业微服务化的原则
- 3.3.2 企业微服务化的策略
- 3.4 企业微服务化实施方法论
- 3.4.1 企业微服务化实施方法论简介
- 3.4.2 企业微服务化方法论的特性
- 3.4.3 企业微服务化的8个阶段
- 3.5 企业实施微服务总体规划和实施
- 3.5.1 微服务体系愿景
- 3.5.2 企业业务架构体系
- 3.5.3 企业IT架构体系
- 3.5.4 企业IT架构服务化
- 3.5.5 企业服务架构微服务化
- 3.5.6 企业微服务解决方案
- 3.5.7 实施管理
- 3.5.8 改进管理
- 3.6 本章小结
- 第2部分 企业架构规划
- 第4章 企业架构规划概述
- 4.1 企业架构规划概念
- 4.2 企业架构规划的内容
- 4.3 企业架构规划的步骤
- 4.3.1 业务架构规划
- 4.3.2 IT架构规划
- 4.4 本章小结
- 第5章 企业业务架构规划
- 5.1 业务架构规划概述
- 5.2 企业的业务架构体系
- 5.2.1 业务组件模型
- 5.2.2 业务流程
- 5.2.3 组织架构
- 5.3 业务架构的规划流程
- 5.3.1 分析企业的当前业务架构
- 5.3.2 选择业务架构的参考模型、视角和建模工具
- 5.3.3 描述当前和目标业务架构
- 5.3.4 进行差距分析
- 5.3.5 最终确定业务架构
- 5.4 本章小结
- 第6章 企业IT架构规划
- 6.1 企业级IT架构规划概述
- 6.2 企业级应用架构规划
- 6.2.1 企业应用架构规划概念
- 6.2.2 企业应用架构规划内容
- 6.2.3 企业应用架构规划步骤
- 6.3 企业级数据架构规划
- 6.3.1 企业数据架构规划概念
- 6.3.2 企业数据架构规划内容
- 6.3.3 企业数据架构规划步骤
- 6.4 企业级技术架构规划
- 6.4.1 企业技术架构规划概念
- 6.4.2 企业技术架构规划内容
- 6.4.3 企业技术架构规划步骤
- 6.5 本章小结
- 第3部分 企业架构微服务化实施
- 第7章 企业架构服务化
- 7.1 企业架构服务化概述
- 7.1.1 企业架构服务化概念
- 7.1.2 企业架构服务化的一些基本概念
- 7.1.3 企业服务分层和依赖原则
- 7.2 企业架构服务抽象过程
- 7.2.1 企业架构抽象服务架构过程
- 7.2.2 企业级业务架构抽象
- 7.2.3 企业级应用架构抽象
- 7.2.4 企业架构服务全生命周期管理
- 7.3 企业服务架构
- 7.3.1 企业服务架构概述
- 7.3.2 企业服务架构的参考
- 7.3.3 企业服务整体架构
- 7.4 企业服务成熟度模型
- 7.5 本章小结
- 第8章 企业服务架构微服务化
- 8.1 企业服务架构微服务化概述
- 8.1.1 企业服务架构微服务化
- 8.1.2 SOA和与微服务体系相关的一些基本概念
- 8.1.3 企业服务架构微服务过程
- 8.2 企业级业务微服务架构
- 8.2.1 微服务业务体系定义
- 8.2.2 企业级业务微服务架构的具体实现
- 8.3 企业级应用微服务架构
- 8.3.1 企业应用微服务架构整体架构
- 8.3.2 企业服务架构和企业应用微服务架构模式的关系
- 8.3.3 企业级应用微服务架构模式
- 8.4 本章小结
- 第9章 企业技术架构微服务化
- 9.1 企业级技术架构微服务概述
- 9.1.1 技术架构抽象
- 9.1.2 微服务技术架构体系
- 9.1.3 企业级技术架构体系
- 9.2 企业微服务技术架构
- 9.2.1 企业微服务基础架构
- 9.2.2 企业微服务后端架构组成部分
- 9.2.3 实现企业技术架构的微服务技术框架
- 9.3 企业集成技术架构
- 9.3.1 集成技术架构概述
- 9.3.2 企业集成技术架构模式
- 9.4 企业基础设施架构
- 9.4.1 IaaS平台
- 9.4.2 云管理平台
- 9.5 企业集成工具平台架构
- 9.5.1 微服务集成环境架构
- 9.5.2 研发自动化工具
- 9.5.3 CI/CD自动化工具
- 9.5.4 运维自动化工具
- 9.6 企业API开放生态平台
- 9.6.1 企业级API开放平台简介
- 9.6.2 两种集成企业级API开放平台模式
- 9.6.3 企业级API管理平台
- 9.7 本章小结
- 第4部分 企业架构微服务化管理和治理
- 第10章 企业IT治理与微服务治理的关系
- 10.1 企业IT治理概述
- 10.1.1 企业IT治理概述
- 10.1.2 企业IT服务管理概述
- 10.1.3 IT治理和IT管理的关系
- 10.1.4 企业IT治理和SOA治理的关系
- 10.1.5 几个基本概念的覆盖和交叉关系
- 10.2 企业服务治理概述
- 10.2.1 企业SOA治理概述
- 10.2.2 企业SOA治理与微服务治理的关系
- 10.3 本章小结
- 第11章 企业微服务治理体系
- 11.1 企业微服务治理体系概述
- 11.2 企业微服务治理方案
- 11.2.1 微服务标准和规范
- 11.2.2 微服务全生命周期治理
- 11.2.3 服务治理平台和工具
- 11.3 本章小结
- 第12章 企业微服务管理体系
- 12.1 企业IT的微服务管理体系概述
- 12.1.1 微服务管理体系定义
- 12.1.2 企业微服务化之后面临的挑战
- 12.1.3 企业微服务管理体系内容
- 12.2 企业微服务组织模式
- 12.2.1 康威法则
- 12.2.2 企业IT组织架构调整
- 12.2.3 企业组织架构调整
- 12.2.4 组织结构的INVEST原则
- 12.3 企业DevOps的实现
- 12.3.1 微服务开发运维流程概述
- 12.3.2 基于微服务的DevOps的改变
- 12.4 企业微服务度量标准
- 12.4.1 度量指标概述
- 12.4.2 微服务的8个度量指标
- 12.5 企业微服务应用成熟度级别
- 12.5.1 为什么要定义微服务应用成熟度级别
- 12.5.2 微服务应用成熟度级别及其特征
- 12.5.3 企业级微服务应用成熟度特征描述
- 12.6 本章小结
- 后折页
- 封底
展开全部
微服务设计：企业架构转型之道是2019年由机械工业出版社出版,作者任钢。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《微服务设计：企业架构转型之道》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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