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内容简介
本书共分九篇五十四章，分别从“做有中国特色的建筑国企”“建筑国企的管理之要”“发挥建筑国企党建政治优势”“项目管理是建筑国企的基石”“经营能力是建筑国企的关键”“科技创新是建筑国企成长的‘新引擎’”“建筑国企的财务管理”“建筑国企的大海外战略”以及“建筑国企管理实践与剖析”等九个方面对建筑国企的管理工作和管理经验进行介绍。同时，对于不同岗位的管理工作，本书也采取了不同的叙述方式。
章节目录
- 书名页
- 版权页
- 文前
- 作者简介
- 文前
- 序
- 前言
- 第一篇 做有中国特色的建筑国企
- 第一章 不虚筑防胡万里城
- 第二章 打铁还需自身硬
- 第三章 攻坚克难在基层
- 第四章 众人拾柴火焰高
- 第五章 海纳百川聚人才
- 第六章 梅花香自苦寒来
- 第二篇 建筑国企的管理之要
- 第七章 治大企若烹小鲜
- 第八章 修心修身修思修为
- 第九章 定盘星要定好盘
- 第十章 要想富，管好项目部
- 第十一章 抓好经营龙头
- 第十二章 营利！赢利！盈利！
- 第十三章 总工程师是技术管理的中坚力量
- 第十四章 四问科技创新
- 第十五章 当好企业的管家
- 第十六章 三问审计管理
- 第十七章 海外优先是必然选择
- 第三篇 发挥建筑国企党建政治优势
- 第十八章 “学懂弄通做实，关键在人”
- 第十九章 如何提升“人”的素质
- 第二十章 基层党建工作探索
- 第二十一章 建设过硬的机关作风
- 第二十二章 海外工程党建“支部建在项目上”
- 第四篇 项目管理是建筑国企的基石
- 第二十三章 项目经理的修炼手册
- 第二十四章 项目管理如何管住理顺
- 第二十五章 项目管理，责任在我
- 第二十六章 小碎石引出大话题
- 第五篇 经营能力是建筑国企的关键
- 第二十七章 六问区域经营
- 第二十八章 走出“小富即安陷阱”
- 第二十九章 “拜真佛，真拜佛，取真经”
- 第三十章 能力很重要
- 第三十一章 从战术角度谈经营
- 第三十二章 资本项目也需要经营
- 第六篇 科技创新是建筑国企成长的“新引擎”
- 第三十三章 建设强有力的企业技术中心
- 第三十四章 科技创新管理的“光环”价值
- 第三十五章 要科技更要科技创新能力
- 第七篇 建筑国企的财务管理
- 第三十六章 财务工作要适应新时代新要求
- 第三十七章 债务风险猛于虎
- 第三十八章 打好“五大战役”
- 第八篇 建筑国企的大海外战略
- 第三十九章 建设一流的国际化产业集团
- 第四十章 “三分天下”到“平分秋色”
- 第四十一章 做好海外经营大文章
- 第四十二章 强化“争先”意识，锤炼“国际”品质
- 第四十三章 海外人才的锻造和属地化
- 第四十四章 海外项目监管无“真空地带”
- 第九篇 建筑国企管理实践与剖析
- 第四十五章 W公司的故事
- 第四十六章 战略决定姿态
- 第四十七章 C工程公司的故事
- 第四十八章 在一团乱麻中找头绪
- 第四十九章 D工程公司的故事
- 第五十章 十个指头弹钢琴
- 第五十一章 A工程公司的故事
- 第五十二章 七个坚定不移和七个加强
- 第五十三章 B工程公司的故事
- 第五十四章 练武还须常练功
- 寄语：天下莫能与之争
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工程建设企业管理与实践是2018年由中国铁道出版社出版,作者邓勇。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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