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一个核心飞轮，三大管理原则。亚马逊公司的战略布局、商业模式、企业文化全解析。
内容简介
市值超万亿美元的亚马逊商业帝国，凭借什么屹立近30年不倒？
人工智能飞轮对于亚马逊具有怎样的战略性意义？
拥有约1.7亿Prime会员的亚马逊，其核心商业模式是什么？
贝佐斯在企业内部奉行什么样的企业文化？
本书回答了一个根本问题：亚马逊是如何征服商业世界的，我们可以从中学到什么？
作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士，包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等，试图挖掘出亚马逊取得成功的根本原因。什么是贝佐斯经济学？为什么它会奏效？从战略布局、商业模式和企业文化入手，本书深度剖析了亚马逊决胜商业世界的管理原则。
贝佐斯经济学建立在“三大管理原则”之上：客户至上、极致创新和长期主义。亚马逊自创立之日起，近30年来坚定地贯彻执行这三大原则，而且所有这些都得到人工智能的加持，使得亚马逊的业务形成一个良性运转的飞轮，飞轮越转越快，亚马逊的核心商业模式由此建立起来。
近年来，亚马逊的商业帝国不断扩张，除了我们熟知的零售电商外，其触角还伸向了云计算、媒体、广告、医疗，甚至金融领域。对一些人来说，贝佐斯经济学是一座金矿；对另一些人来说，贝佐斯经济学却是致命的威胁。亚马逊的影响力如此之大，几乎每一个行业的从业者都有必要了解并学习它的运作模式，从而找到应对其挑战的方式。
作者简介
作者布赖恩·杜梅因，《财富》杂志的特约撰稿人、获奖记者，拥有30多年的从业经验，撰写了大量关于领导力、投资、科技与环境的文章。他还是纽约媒体出版公司海伊沃特（High Water）的创始人。
章节目录
版权信息
前言
第一章 贝佐斯经济学
第二章 世界上最富有的人
第三章 直面真相：我们信仰数据
第四章 长期主义：万年不遇的传奇
第五章 启动人工智能飞轮
第六章 亚马逊Prime：飞轮的核心
第七章 令人着迷的Alexa语音助手
第八章 黑暗中的仓库
第九章 亚马逊第三方卖家：与恶魔共舞
第十章 无人机游戏
第十一章 哥斯拉vs魔斯拉：亚马逊与沃尔玛的混业零售大战
第十二章 无惧亚马逊：如何与亚马逊开展竞争
第十三章 亚马逊无处不在：在广告、医疗与金融领域的探索
第十四章 声讨贝佐斯
第十五章 反垄断浪潮风起云涌
第十六章 新的世界：21世纪的商业模式
致谢
贝佐斯经济学：亚马逊决胜商业世界的管理原则是2022年由中信出版集团出版,作者[美] 布赖恩·杜梅因。
得书感谢您对《贝佐斯经济学：亚马逊决胜商业世界的管理原则》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
