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陈春花管理系列。管理者不可错过。追求可持续发展，互联网时代蜕变，一定要做好的3件事。
内容简介
在转型的同时，公司的盈利要保持增长。在产业属性、业务领域、组织模式、时间效率以及盈利增长5个维度中，同时展开转型。这本书，总结了如何使新希望六和改天换地的历程，既有只有CEO才能接触到的全面信息和一手资料，又有带领一家巨型公司大步向前的管理思想和方法论。
作者简介
作者陈春花，北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长，华南理工大学工商管理学院教授，新华都商学院理事会理事长，新加坡国立大学商学院客座教授。曾出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼CEO、山东六和集团总裁。
2017、2016、2015年，连续三年入选《财富》“中国25位具影响力商界女性”。2016年，入选《财富》具影响力50位商界领袖榜单。2016年，入选《清华管理评论》管理创新思想家。2015年，入选《福布斯》“中国具影响力的商界女性”TOP10。
章节目录
版权信息
推荐序
前言 每一次相遇，都为遇见最好的你我
第一部分 重新出发
第一章 联席设计
第二章 青岛拆分
第三章 你的能力超乎你的想象
第四章 产销分离
第五章 组织激活
第六章 梦想在奋斗与担当中实现
第二部分 因改变而拥有未来
第七章 用变化拒绝平庸
第八章 V-Plan中期战略
第九章 新希望六和+
第十章 向自己挑战
第十一章 工作是修行 人生是旅行
第三部分 因为相信 所以看见
第十二章 福达万家
第十三章 经理人的新要求
第十四章 发现美好
第四部分 你永远是美好的主角
第十五章 谈一场轰轰烈烈的恋爱
第十六章 讲好自己的故事
第十七章 走在美好的路上
第十八章 新三年启航
结束语 面对变化环境的四个观点
改变是组织最大的资产：新希望六和转型实务是2017年由机械工业出版社华章分社出版,作者陈春花。
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