编辑推荐
一堂为医疗界“量身定制”的领导力必修课。
内容简介
本书中，妙佑医疗国际的专业医师、执行教练和妙佑医疗国际网络领导力发展总监理查德温·特斯博士分享了妙佑医疗国际成功的管理经验，出色的管理策略。
本书一共十三章，分为三大部分。第一至第四章是第一部分，带管理者打破认识局限，重新定位自己的管理。本书的第五至第十二章是第二部分，分享了妙佑医疗国际出色的管理方法和技巧。第十三章是第三部分，带管理者学会灵活开拓领导方法。
本书认为，有能力的领导不是创造自己的追随者，而是创造领导者。虽然一个管理者可能拥有做出快速决策的专业知识和权威，但更厉害的管理者往往需要更加审慎、以团队为中心的视野，接纳不同的观点。
作者简介
作者理查德·温特斯，妙佑医疗国际急诊医生，妙佑医疗国际医院联盟专业领导力发展总监，负责该机构的领导力发展计划。
作为一名国际教练联合会认证的专业教练，为妙佑医疗国际的领导者提供高管教练服务，也为全球各级医疗保健组织培训领导者。
历任多种领导者角色，拥有多元的领导力视角：曾任医生团体的管理合伙人、急诊科主任、拥有800多名医务人员的机构总裁，以及一家初创管理型医疗组织的首席执行官和创始人。
章节目录
版权信息
译者序 顶尖医疗机构背后的领导哲学与管理智慧
中文版序 用前瞻而睿智的视角，制定最佳行动方案
前言 庞大星群中的每颗星星，都是成长中的领导者
引言 如何在混乱环境中做出最佳决策
第一部分 高效的领导力策略
第1章 决策中专业知识的局限性
第2章 先识别5种问题类型，再锁定决策方法
第3章 跨越混沌，获得更高的决策视角
第4章 提升个体的职业幸福感
第5章 团队协作中的7种有效领导行为
第6章 5顶角色帽，实现高效领导
第二部分 在复合情境下发挥领导力
第7章 运用ROW推进法处理棘手问题
第8章 超越直觉感受，记录你的观点
第9章 组建多样化领导小组，发挥群体智慧
第10章 打破变革免疫，识别组织的恐惧和忧虑
第11章 强化组织使命，激发共同愿景
第12章 生成更多备选方案，增加决策成功率
第13章 确保推进，跟踪每个行动的进展
结语 你将如何成为一位更好的领导者
致谢
参考文献
向世界最好的医院学领导力 导读手册
重磅导读1 从医院到各行业，横向领导力的智慧与启示
重磅导读2 医疗领袖的蜕变：揭秘妙佑医疗国际的管理智慧
12位医疗行业领袖、领导力专家、媒体人权威赞誉
向世界最好的医院学领导力是2025年由湛庐文化出版,作者[美] 理查德·温特斯。
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