斯坦福社会创新评论10

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编辑推荐

带你了解社会创新领域的研究和成果。将专业化知识生产与日常生活中的经验连接起来,让理论与实践融会贯通。

内容简介

新冠疫情等新形势倒逼社会创新,人们观念也因此而发生改变,“利他才是更合理的利己”,要求进行更多的合作。

作为社会创新领域的前沿性刊物,《斯坦福社会创新评论》每期都会推出一些对读者来说比较陌生,但又与当今社会热点问题紧密相关的概念和方法论。

因此,本期在外版主题上重点增加了两篇关于新冠疫情的特稿。《向死而生:新冠病毒倒逼社会创新》指出,疫情之后,必须改变的不仅是公共卫生和健康服务体系,更包括知识、观念、组织、社会行动与日常生活方式。《社会组织重在“花钱”而非“募钱”》一文则指出在全国性的疫情面前,发挥好社会组织作用,也可以为抗疫增添一支重要的力量。

此外,本期也探讨了关于思变和创变的方法论和实践探索,以及以流媒体市场为代表的影像传媒在这中间的作用。比如《应对复杂公共问题的新思路》一文从美国的经验出发,针对公共政策的出台总是落后于社会问题的扩散,提出了四条应对之道。《移动创新者》将目光投向了全球化背景下的一支创变生力军——侨居海外的创业者们。

作者简介

斯坦福社会创新评论编辑部,来自斯坦福大学PACS中心。

章节目录

版权信息

《斯坦福社会创新评论》中文刊出版手记

这个世界会好吗?

中文刊10期导言

后疫情时代,在混沌中重塑未来

特别策划

应对复杂公共问题的“新思路”

以人为本

试验先行

数据驱动

规模化设计

展望未来

非营利组织的商业化探索

分割模式与整合模式之比较

客户模式:服务对象主导

员工模式:雇用对象主导

产品模式:产品主导

整合多种模式

找到适合的模式

点评 为实现使命而赚钱

中文文章

社会组织重在“花钱”而非“募钱”

社会组织是“花钱”的机制,而不是“募钱”的机制

社会组织为何成为政府筹集社会资源的途径

社会组织是“募钱”还是“花钱”机制有什么区别?

重视社会组织的“花钱”机制,发挥社会组织作用

向死而生:新冠病毒倒逼社会创新

新冠病毒的挑战

“旧制度”的局限

重新面对自然

向死而生的突破

社会创新:以未来为坐标

千里之行,始于足下

案例研究

Kiva的混合型组织转型之路

草创期:非营利的P2P众筹平台

质疑:虚构的风波

反思:小额信贷的扶贫效果并不理想?

突破:针对社会企业的影响力投资

难点:如何衡量影响力?

未来:大胆超越小额信贷的传统

点评 Kiva有感

专题文章

美国慈善的八个刻板印象

刻板印象1:宗教类捐赠数量在下降

刻板印象2:女性不如男性乐善好施

刻板印象3:移民不捐赠

刻板印象4:非裔美国人是一股新兴的捐赠力量

刻板印象5:千禧一代不关注慈善

刻板印象6:小笔捐赠无关紧要

刻板印象7:捐款投资基金占用了慈善资金

刻板印象8:乐善好施的人都是利他主义者

走出刻板印象

点评 偶像化大额捐赠人的现象正在伤害慈善行业

侨民:潜在的“移动创新者”

侨民的“中间优势”

发展中经济体

推动行业和市场的现代化

助力跨国企业

发挥侨民的优势

最佳实践

电影的力量——参与者影视传媒公司将电视制作与社会运动巧妙结合

参与者影视传媒公司的双重使命

进军流媒体市场

点评 以触动人的故事促进行动

新方法

节水型水稻种植

家政工的在线福利平台

新型水溶塑料袋

观点荟萃

慈善组织的天价薪酬合理吗?

为薪酬设置上限

停止联邦资金的不当使用

对边缘化的社区进行重大专项资助

一个有希望的合作伙伴关系

提供长期的高额投资

培养信任关系

持续不断地沟通

在时间轴和项目节点上要灵活处理

承担风险,接受失败

抓紧时间总结经验教训

克服系统性失灵的思考:建立合作文化是关键

建立合作文化

研究人员如何有效地与政府打交道?

四项合作原则

学会倾听

研究速览

影响力报告对公益组织员工的异化影响

美国城市发展计划与社区组织的变迁

通过为弱势群体服务来加深共情

社会责任投资:财务回报与社会属性是否冲突?

新书架

往后都是下坡路

《往后都是下坡路:不平等时代下的退休危机》

斯坦福社会创新评论10是2020年由中信出版集团出版,作者斯坦福社会创新评论编辑部。

得书感谢您对《斯坦福社会创新评论10》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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