编辑推荐
一本项目管理入门书，介绍了从构思到完成的项目管理全过程。
内容简介
项目管理本质上是项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
卓越的项目管理能力，不仅是个人发展的核心竞争力，更是企业竞争的需要。本书既是一本适合入门学习的书，更是一本实用的项目管理学习书。作者梳理了项目管理的基础知识，并探讨其应用价值，提供了经得起时间考验的原则及理念。
全书没有繁琐的流程、难懂的术语，根据项目管理的需要，在项目的各个阶段需要做什么，可能遇到的问题，如何解决这些问题，给出了切实可行的解决方案、行动策略，以最终顺利完成项目，交付成果。
作者简介
作者保罗·J.菲尔丁，项目管理专家，知名商业顾问。专门为大型企业等组织开发项目管理系统、业务运营和质量系统。曾获得过极具影响力的质量管理奖——戴明奖。
他专注项目管理20年，丰富的实践经验，帮助项目管理经理从入门到卓越。
章节目录
版权信息
第1章 成功管理项目涉及众多因素
第2章 当项目经理的帽子突然戴到你的头上，你需要掌握哪些技能
第3章 项目经理在组织中的定位，项目管理办公室的职能
第4章 项目治理
第5章 项目范围：定义、管理、调整项目的范围，避免范围蔓延
第6章 项目质量计划
第7章 项目生命周期模型
第8章 规划项目——进度管理（时间管理）
第9章 项目人员配备计划
第10章 设计与配置管理
第11章 成本规划和成本管理
第12章 项目的供应链方案
第13章 项目执行：跟踪、更新、汇报和验收
第14章 项目评估、总结吸取经验教训、改进未来项目
一本书读懂项目管理是2022年由中国青年出版社·中青文出版,作者[美] 保罗·J.菲尔丁。
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