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本书提供企业留住优秀员工的10条法则。
内容简介
在本书中,作者将自己的商业智慧与经历融合在一起,告诉企业管理者,在留住好员工的同时,更应该在工作中注入个人品格、勇气、热情和诚信,从而成为更优秀的企业管理者,赢得好员工的认可和追随。
作者简介
作者李·科克雷尔,著有畅销书《创造魔力:迪士尼打造“神奇业务”的十个领导力策略》。1997~2006年长达10年的时间里,担任迪士尼世界度假区执行副总裁,此前曾分别在希尔顿酒店做过8年、在万豪酒店做过17年的高层管理工作。
章节目录
版权信息
前言
第一章 你要相信你的员工会创造奇迹
迪士尼世界里的世界
与变化同行
过渡时期
卓越领导力策略
迪士尼学院
第二章 从农场挤奶工到迪士尼总裁的奇妙之旅
进入酒店业
我当上了经理
纽约,纽约
在万豪的晋升
领导风格的改变
第三章 策略一:重视员工,否则他会成为别人的左膀右臂
真正的包容
第四章 策略二:打破常规,关键岗位用对员工
重构华特·迪士尼世界
第五章 策略三:员工才是企业最闪耀的品牌,而老板不是
第六章 策略四:培养自己的员工,这才是核心竞争力
第七章 策略五:锻炼员工,绝对不是让困难压跑员工
第八章 策略六:愿意了解真相的领导,才能留得住员工
第九章 策略七:请仰视你的员工,他们不是打工仔
第十章 策略八:创造领先条件,让员工更有归属感
第十一章 策略九:领导说者无意,但员工听者有心
第十二章 策略十:人格魅力,才是吸引员工最大的“磁铁”
第十三章 给员工看得见的未来,企业才有未来
附录 迪士尼学院
致谢
为什么离职的多是好员工是2022年由时代华语国际出版,作者[美] 李·科克雷尔。
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