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美国知名社会心理学和组织行为学教授德博拉·格林菲尔德全新研究成果，探寻权力的本质，以及拥有强大领导力的秘密。
内容简介
二十多年来，斯坦福大学商学院教授、心理学家德博拉·格林菲尔德教授一直致力于权力领域的深入研究，并且开设了斯坦福大学的知名课程“权力课”(Acting with Power)。
在这本新书中，格林菲尔德博士以其独特的视角，颠覆了我们对权力本质的局限认知——她探索了权力的概念，分析了权力的本质以及当权者的特质。
在作者看来，权力存在于每一种关系中，并且通过我们在生活中扮演的角色进行体现。权力不是地位或等级制度的作用结果，相反，权力体现的是个体被需要的程度，及其履行社会责任的程度。权力不是自我提升的工具，也不是个人消费的资源，权力正是我们在现实中扮演的角色。当权者应将责任置于权力之前，将发展置于事实之前，以集体利益为重，并重视自己所处的环境，这样才能更好地利用权力。通过学习如何正确使用权力，我们就能更好地预防权力滥用，阻止因权力滥用而危害世人。
正如作者在书中所说：“慷慨地使用权力，以他人利益为重，打下信任的基础，并且使得他人也愿意按照这样的方式为人处世，这就是权力的意义。”
作者简介
作者德博拉·格林菲尔德（Deborah Gruenfeld），美国知名社会心理学家，斯坦福大学商学院教授。她曾获得纽约大学新闻学硕士学位、伊利诺伊大学心理学博士学位。多年来，格林菲尔德教授在组织行为学领域尤其是权力方向取得了相当高的成就，并开创了斯坦福大学的知名课程“权力心理学”（Acting with Power）。她还得到了麦克阿瑟基金会、伊利诺伊大学国际安全项目和花旗集团行为科学研究委员会等机构的研究资助。
其研究成果已在许多学术期刊以及《华尔街日报》《纽约客》《奥普拉杂志》《华盛顿邮报》和《芝加哥论坛报》等知名媒体上发表。此外，格林菲尔德博士还是斯坦福大学女性领导者管理项目的共同负责人之一，也是励媖基金会(LeanIn.Org Foundation)及斯坦福大学女性领导力提升中心(Center for the Advancement of Women 's Leadership)的董事会成员。
章节目录
版权信息
前言 我和权力的故事
第一部分 权力到底是什么？
第1章 权力的本质
什么是权力？
为什么权力不是个人的？
为什么权力未必是控制？
谁应当拥有权力？
性别差异与权力的关系
权力到底有什么用？
第二部分 权力的两面性
第2章 刻意夸大权力影响
高调表演
野性的呼唤
弄权
开开玩笑
夸张的称赞
越界与冒犯
不关注对方
打断别人说话
学会说“不”
必须刻意夸大权力影响的情况
第3章 刻意淡化权力影响
退让
自嘲式幽默
寻求他人的帮助
不要越界
寻求认同
合作思维
必须刻意淡化权力影响的情况
巧实力
第三部分 表演你的权力
第4章 恪守剧情，“表演”自己
恪守剧情，展现自我
“做自己”的艺术
恪守剧情，保持清醒
承担角色的责任
接受自己扮演的角色
不间断表演
神奇的假设
表演的服装与道具
抢占地盘，反客为主
表演的完整性
第5章 根据剧情调整，甘当配角
超级英雄情结
误判现场形势
扮演配角的重要性
保持专注
以集体利益为重
第6章 应对表演焦虑
聚光灯下，粉墨登场
权力恐惧的表现形式
冒充者综合征
害怕自己不称职
害怕承担责任
害怕被人看不起
将恐惧转化为出色的表演
第四部分 停止滥用权力
第7章 警惕权力腐败现象
权力滋生了腐败？
权力的影响
如何区分恶棍和受害者？
三种虐待角色
第8章 勇敢拒绝，不再扮演受害者
致命的诱惑
避开危险，不要上当
第9章 不做旁观者，与盟友齐心协力
如何阻止卑劣演员抢镜？
为什么我们选择扮演旁观者？
积极干预，介入其中
识别掌权者的可疑行为
挺身而出，仗义执言
获得盟友的助力
第10章 正确使用权力，发挥权力的意义
汲取榜样的力量
有益原则
领导者应成为下属的“安全基地”
警惕“演员定型”的危险性
根据有益原则识别领导能力
有益的力量
权力的意义
致谢
权力是2021年由中信出版集团出版,作者[美] 德博拉·格林菲尔德。
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