鲁冠球:聚能向宇宙

鲁冠球:聚能向宇宙

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。

内容简介

鲁冠球,是中国企业史上的传奇。他是浙企“教父级”人物,被誉为民营企业家中的“常青树”;他是中国第一位登上了美国《新闻周刊》封面的企业家,被《华尔街日报》称为“国家英雄式人物”。他的成功不仅在于从7个人、4000元家当起步,带领万向发展成为涉足农业、金融、互联网、新能源等多元化产业的千亿级跨国集团公司;更因为他在48年的企业经营史上,精准“踩点”,使企业的每一个重要发展节点都与时代机遇完美结合。

他是一个时代的“标杆”,而这背后的商学逻辑正是本书所希望探寻的:一个创业家、战略家、创新家、哲学家四大特质的集合体。

创业家

从制造一颗零件到打造一座集产业、科技、城市于一体的智能城市,他是一位谨慎的冒险家,在深入思考和权衡之后才会往前迈进。

战略家

他善于用复合战略,通过开放整合内外部资源的“组合式”逻辑来获取企业成长、创造竞争优势。

创新家

他以“反熵”的创新精神一路闯关,万向每一次战略变化都是在做减法。

哲学家

他发自内心的谦卑、日复一日地刻苦学习,让更多人相信美好、相信付出、相信坚持的力量。作者简介:魏江 博士,浙江大学教授、博士生导师。浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、浙江大学全球浙商研究院院长、浙江省政协委员。兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部科技委管理学部委员等。长期从事创新管理和战略管理研究,提出了非对称创新理论,发表论文300多篇,获10多项省部级奖励。教育部长江青年学者特聘教授、国务院政府特殊津贴获得者,入选教育部新世纪人才支持计划、新世纪151第一层次(重点资助学者)。

作者简介

作者魏江,博士,浙江大学管理学院教授,博士生导师。现任浙江大学发展战略研究院副院长、国家重点软科学基地浙江大学"科教发展战略研究中心"执行主任、教育部"创新管理与持续竞争力"哲学社会科学创新研究基地副主任、浙江大学企业组织与战略研究所所长等。曾留学访问英国曼彻斯特大学、美国哈佛大学等。

长期从事企业战略管理、技术创新与管理、管理沟通等领域的研究与教学工作。入选“跨世纪很好人才支持计划”、浙江省“新世纪151人才工程”靠前层次、浙江省“151人才工程”重点资助对象、宝钢教育奖获得者、浙江省青年科技奖获得者、浙江省杰出青年基金获得者等。1998年以来,主持靠前合作项目5项、国家自然科学基金重点项目1项、国家自然科学基金项目9项,省部级等项目近40项。在《管理世界》、《新华文摘》、Management&Organization Rewview等靠前外期刊上发表论文280多篇;出版专著12部,译著4部;编著教材5部,先后获重量很好教学成果奖和教育部中国高校人文社会科学很好成果奖二等奖、浙江省科学技术奖等省部级奖励10多项。

章节目录

版权信息

丛书推荐序 四十不惑立潮头

总序 记录一段重要历史

前言 他是一个时代的“标杆”

第一篇 创业家

第一章 风险:无限风光在险峰

难避风险,创业首折戟

市场波动,二次创业受挫

七人成师,万向萌芽

驭势成事,化“危”为“机”

第二章 动机:相信“相信”的力量

一把犁刀“撕开”市场

第三章 机会:永远走在创业路上

生存型创业(1969~1987):资源受限,夹缝突围

外向型创业(1987~1997):上市出海,万向扩张

战略型创业(1998~2011):多管齐下,整合为王

全球化创业(2011~2015):从田野走向世界

生态型创业(2015~):从世界返回田野

第二篇 战略家

第四章 能力:万变不离其宗

百舸争流,唯“快”不破

领先市场,“钱潮”出海

第五章 整合:做全球资源融通先行者

世界是平的

传统汽车:美国技术,中国制造

新能源汽车:内外整合,圆梦整车

第六章 取舍:战略就是放弃

押注万向节

放弃传统整车

整枝疏果,给未来留空间

第七章 永续:从一颗零件到一座城

1999年:奋斗十年添个零

目标达成路径:多元化之路

2009年:将“奋斗十年添个零”进行下去

目标达成路径:复合式战略

产业重构,打开机会窗

第三篇 创新家

第八章 创新动力:把无序变有序

在限制中迎难而上

在安稳中寻求突破

在变化中求实图新

第九章 创新路径:不走极端路

后发企业的追赶与超越

“当下”“未来”两条腿走路

新能源汽车创新沿革

电池技术的二元实践

为我所有与为我所用

第十章 创新实施:全方位动态管控

制度基础:产权制度改革

机制基础:激励机制改革

财务管理:划小核算体系

集团化治理:集权与分权

国际化治理:“三三模式”

文化治理:主人翁意识

第四篇 哲学家

第十一章 企业家崇尚思考

自控

勤思

第十二章 企业家坚守匠心

第十三章 企业家创造共赢

财散人聚

“老虎”“猴子”需共享

第十四章 企业家通晓政治

和政策不谋而合

先把事情干好

党建是管理的生命线

第十五章 企业家肩担责任

商人为己,企业家为公

责任就是担当

利他共生

真正的企业家懂得奉献

鲁冠球:聚能向宇宙是2019年由机械工业出版社华章分社出版,作者魏江。

得书感谢您对《鲁冠球:聚能向宇宙》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
管理365:为团队及个体赋能 电子书
从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
向财务要利润:管理者的财务必修课 电子书
如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。
破局增长:发展中的企业向华为学什么 电子书
本书带你解密华为的管理密码,帮助企业打造硬实力、提升软实力。
向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法 电子书
《向模式要利润2打破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;最后帮助企业布局未来,开启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想
《医疗投资:资本如何赋能医疗产业(案例篇)》 电子书
医疗投资正处在风口浪尖,受到了大家的普遍关注,如何更好地选择投资项目,有哪些投资经验可以借鉴?