本书对装备制造业成本和质量管理的现状、存在的问题进行分析,阐述成本和质量管理改进的一系列方法和手段,构建精益化管理体系,进行配套的管理创新,以促进装备制造企业实现过程和结果并重,短期绩效和长期绩效并重的精益化管理和价值管理,改进装备制造业经济性评价和经营管理决策,从而实现企业核心竞争能力的持续提升。
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