财务诡计

财务诡计:如何识别财务报告中的会计诡计和舞弊(原书第4版)

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

内容简介

本书运用大量著名商业案例,例如臭名昭著的安然、世界通信和大名鼎鼎的IBM、英特尔等公司,来说明如何慧眼识别财务报表中的欺诈。

并总结出了识别财务诡计的程式性方法,将帮助你聚焦于财务关键的事项和问题上,从而帮助你识别会计操纵和财务报表舞弊。

这是一个非常有效的财务异常侦测框架,希望能对你识别独角兽、白马股的财务诡计和财务风险有所帮助。

并推荐商业银行信贷人员阅读本书,结合企业动机科学分析企业财报,掌握真实决策信息,有效躲避雷区陷阱,切实降低信贷风险。

作者简介

霍华德·M. 施利特(Howard M. Schilit),博士,CPA,施利特法务公司创始人、CEO,会计舞弊侦探领域的先锋人物,曾为美国国会和美国证监会作证。他还曾经创建和管理过CFRA,曾经是美国大学的一名教授。

杰里米·佩勒(Jeremy Perler),CFA,CPA,施利特法务公司合伙人,曾经在Coatue Management、CFRA、普华永道工作。他还曾经是FASB和PCAOB的咨询顾问。

尤尼·恩格尔哈特(Yoni Engelhart),CFA,毕业于哈佛商学院,施利特法务公司合伙人,曾经在Partners Capital、Wellington Management和CFRA工作。

章节目录

推荐序 独角兽、白马股的财务诡计及侦测(夏草)

译者序 只要诱惑存在,诡计必然随行(续芹)

前 言 回顾过去的25年

第一部分奠定基础

第1章 财务诡计25年/2

第2章 就改改X光片吧/14

第二部分盈余操纵诡计

第3章 盈余操纵诡计第一种:过早确认收入/32

第4章 盈余操纵诡计第二种:确认虚假收入/54

第5章 盈余操纵诡计第三种:使用一次性或者非持续性的活动来推高利润/71

第6章 盈余操纵诡计第四种:将当期费用推迟到以后期间确认/86

第7章 盈余操纵诡计第五种:使用其他方法来隐瞒费用或损失/108

第8章 盈余操纵诡计第六种:将当期利润推迟到以后期间确认/122

第9章 盈余操纵诡计第七种:将未来费用确认在当期/134

第三部分现金流量诡计

第10章 现金流量诡计第一种:将筹资活动现金流入归类为经营活动现金流入/155

第11章 现金流量诡计第二种:将经营活动现金流出归类为其他活动现金流出/171

第12章 现金流量诡计第三种:使用非持续性的活动来提高经营活动现金流量/185

第四部分关键指标诡计

第13章 关键指标诡计第一种:使用那些高估业绩的误导性指标/207

第14章关键指标诡计第二种:通过歪曲资产负债表指标来避免显示财务状况的恶化 / 226

第五部分并购会计诡计

第15章 并购会计诡计第一种:虚增收入和利润/247

第16章 并购会计诡计第二种:虚增现金流量/258

第17章 并购会计诡计第三种:操纵关键指标/274

第六部分总结全书

第18章 分崩离析/283

第19章 法证式思维模式/303

财务诡计是2019年由机械工业出版社出版,作者[美]霍华德·M·.施利特。

得书感谢您对《财务诡计》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
非财务经理的财务管理 电子书
本书通过典型案例解析,让非财务经理从实务角度理解和学习财务管理的思维,让无数的企业管理经营者一看就懂的财务管理书。
从财务核算到财务BP 电子书
智能时代财务人员转型和进阶指南,一本书助力构建财务思维,转型财务BP。
股权大布局 电子书
股权布局是企业顶层设计中不容忽视的关键因素,合理的股权布局可以让企业在激烈的竞争中脱颖而出。让合伙更长久,让企业更值钱。
由浅入深学习SAP财务 电子书
《由浅入深学习SAP财务》汇集作者15年SAP项目实施和管理的经验与心得; 《由浅入深学习SAP财务》解析总账模块、应收模块、应付模块、资产模块、成本中心会计模块、产品成本控制模块、获利分析模块、内部订单模块、合并模块9大财务核心模块的原理、配置、设计理念、业务实践和注意事项; 《由浅入深学习SAP财务》帮助SAP应用者更有效地利用SAP系统; 《由浅入深学习SAP财务》帮助咨询顾问合理地将SAP应用于不同企业。
中国汽车融资租赁行业发展蓝皮书 电子书
一本介绍汽车融资租赁行业发展的图书。