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积极寻找方法，高效解决问题，开启成功机遇。
内容简介
主动寻找方法、积极解决问题的人，自然也就是很受欢迎、容易获得成功的人。他们相信，凡事总会有解决方法，而且是总有更好的方法，因此无论遇到什么样的问题和困难，他们都不会用借口安慰自己。其实，方法和借口一样，“就像海绵里的水”，只要去找，总是会有的，只要我们抱着时间行动的态度，用积极的思维方式思考，勇于承担责任，不断地自我提升，保持良好的工作习惯，就能高效地、创新地解决问题。方法是无穷无尽的，只要你能想得出来，又能起到良好效果，都可以称之为方法。一种方法可以解决不同的问题，一个问题也可以用不同的方法去解决。很多时候，不是没有任何方法，而是没有一种好的、更新的方法。方法本身没有好坏之分，但有优劣、适当与否之别，如果解决问题的方法更加妥当、高效、有创意，你就会事半功倍，开启机会的大门。
作者简介
陈浩
，中国总裁培训网培训师。国家中小企业银河培训工程注册讲师。国际职业培训师行业协会特约理事。理得管理顾问公司顾问。广东鸿极管理顾问公司培训师。浙江嘉兴践智管理咨询公司培训师。河北世纪慧泉管理顾问公司培训师。畅销书《工作就意味着责任》作者。
部分荣誉：
★2005年山西省优秀企业家。
★2006年中国十大培训师。
★2007年国际职业培训师。
★1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师。
★2009年有影响力的实战派专家。服务过的客户：可口可乐、中国石化、中国银行、中国工商银行、深圳研祥科技、太钢集团、智海集团、粤电集团、艾克药业、美的电器、五叶神、汾酒集团、同舟电子、学英语报社、猫王家具、中国兵器、广州本田、路虎专卖……
代表课程：《职业精神》《工作就意味着责任》《赢在职场》《别找借口找方法》《赢在中层》《魅力领导艺术》《优秀员工成长之路》《如何有效辅佐上司》《执行重在到位》《颠峰销售》《有效沟通与团队执行力》《国际职业培训师培训》《绝对赢销》《管理者魅力演说训练》等。$$$$$陈浩，1971年生于北京。中央美术学院中国画系文学硕士，中国人民大学哲学博士。现为中国人民大学徐悲鸿艺术学院绘画系讲师，台湾中国艺术协会名誉顾问，北京市美术家协会会员，中国国际书画研究会理事。作品经常参加国内大型画展，并在韩国、美国展出。出版有《水墨丹青燕园情》、《陈浩画选》、《新编水墨山水画》等书。作品以其独特的风格倍受瞩目。2004年美国邮政发行全美华人、华侨庆祝中华人民共和国成立五十五周年首日封。其中《天安门》由陈浩绘制。2004年美国邮政发行华盛顿二战纪念碑揭幕首日封，其中水墨都市画《二战纪念碑》由陈浩创作。美国邮政2004年发行向美国亚裔致敬——国际青少年领导基金会10周年纪念首日封，其中水墨都市画《白宫》、《林肯纪念堂》、《国会山》由陈浩绘制。他的作品被中国国家博物馆、北京大学、美国加州州立大学校长DonaldR。Gerth、哈佛大学校长劳伦斯·萨默尔先生、耶鲁大学、东京大学、莫斯科大学以及泰国公主诗琳通、新加坡总统纳丹、香港李嘉诚先生等收藏。$$$$$陈浩，1971年生于北京。2001年毕业于中央美术学院，获硕士学位。2004年毕业于中国人民大学，获博士学位，导师徐庆平教授。现为中国人民大学徐悲鸿艺术学院副教授，中国国际书画艺术研究会理事，台湾中国艺术协会名誉顾问，北京市美术家协会会员。
多年致力于水墨都市和校园风景绘画实践与理论的探索。出版著作有《水墨丹青燕园情（陈浩画选）》、《新编水墨山水画》等，在专业报刊发表论文多篇。美国邮政曾印行其水墨都市画《白宫》、《联合国大厦》、《华盛顿二战纪念碑》等首日封。水墨都市作品多次参加中外大型展览，并为中国国家博物馆、中央美术学院、耶鲁大学、东京大学、加州大学、莫斯科大学、柏林自由大学以及新力口坡总统纳丹、香港李嘉诚先生、哈佛大学校长劳伦斯·萨默尔先生等收藏。$$$$$陈浩先生，瑞好企业管理咨询公司总裁，自驱力教育训练机构创始人，国际职业培训师行业协会特约理事，国家中小企业银河培训工程特约讲师，上海国师管理咨询公司高级顾问，北京肯迪信管理顾问公司高级讲师，广东鸿极企业管理顾问公司高级顾问。
部分荣誉：
2005年被评为“山西省优秀企业家”，2006年被评为“中国十大培训师”，2007年被评为“五星级高级国际职业培训师”。
服务的客户：
中国联通、国家电网、中国银行、中国工商银行、太钢集团、粤嘉电力、韶关电厂、高速公路、艾克药业、北京琪尔康保健食品、和谐体检、英语报社、美的电器、诚达地产、新天源药业、同舟电子、北京猫王家具、汾酒集团等企业。$$$$$陈浩，1971年生于北京。中央美术学院中国画系文学硕士，中国人民大学哲学博士。现为中国人民大学徐悲鸿艺术学院绘画系讲师，台湾中国艺术协会名誉顾问，北京市美术家协会会员，中国国际书画研究会理事。作品经常参加国内大型画展，并在韩国、美国展出。出版有《水墨丹青燕园情》、《陈浩画选》、《新编水墨山水画》等书。作品以其独特的风格倍受瞩目。2004年美国邮政发行全美华人、华侨庆祝中华人民共和国成立五十五周年首日封。其中《天安门》由陈浩绘制。2004年美国邮政发行华盛顿二战纪念碑揭幕首日封，其中水墨都市画《二战纪念碑》由陈浩创作。美国邮政2004年发行向美国亚裔致敬——国际青少年领导基金会10周年纪念首日封，其中水墨都市画《白宫》、《林肯纪念堂》、《国会山》由陈浩绘制。他的作品被中国国家博物馆、北京大学、美国加州州立大学校长DonaldR。Gerth、哈佛大学校长劳伦斯·萨默尔先生、耶鲁大学、东京大学、莫斯科大学以及泰国公主诗琳通、新加坡总统纳丹、香港李嘉诚先生等收藏。$$$$$浩：
著名管理咨询培训专家；中国十大培训师之一；北京赢家大讲堂首席专家；国家高
章节目录
版权信息
前言： 成功者总在做事，失败者总在抱怨
第一章 一流员工找方法，末流员工找借口
优秀的人找方法，平庸的人找借口
找方法、想办法，你才能脱颖而出
找借口、推责任，只能让你更平庸
只为成功找方法，不为失败找借口
只要思想不放弃，方法总比困难多
第二章 态度决定一切，想办法就会有方法
“我”是一切的根源
凡雜有臟的方法
不是没有方法，而是没補出新方法
没有永远的失败，只有暂停的成功
不满足于99%的成功
决定成功的十大关键态度
第三章 思路决定出路，观念决定前途
人与人之间的差别，仅在于思考方式的不同
看法决定想法，想法决定做法，做法决定活法
错娜用词，错娜看法，错娜结果
环境是骗子，让人望而却步
别人是借口，方法在你自己身上
事情是考验，你的思路决定你的出路
摆脱依赖思想，轻装上阵
第四章 没有解决不了的问题，只有不负责任的借口
借口会让你成为行动的矮子
消极赚向积极赚的“黄金转化”
不说“绝不可能”，要说“绝对可能”
不说“我不行”，要说“我一定行”
不说“没有办法”，要说“我正在想办法”
不说“这个很难”，要说“我一定尽力”
不说“明天再说”，要说“现在就做”
不说“我尽力了”，要说“我要全力以赴”
不说“我没时间”，要说“我争取时间”
不说“我太老了”，要说“我还有机会”
不说“替我想想”，要说“让我想想”
不说“我运气不好”，要说“我要努力改变”
不说“这不关我的事”，要说“这是我的责任”
第五章 找借口只能问题丛生，想方法才会迎刃而解
找方法比找借口更容易让人成长
借口是失败的温床，方法是成功的阶梯
以退为进，舍近求远
当舍则舍，不舍不得
一人智短，十人智长
举一反三，触类旁通
站在对方的角度思考
凡事没拥一的答案
用新眼光看待老问题
把复杂的问题简单化
不按套路出牌
遇事多问“为什么”
赢不魏，输不全输
避开锋芒，侧面入手
无法臟，缓期执行
忍一时气，退一步路
第六章 不能改变环境就改舰想，不能改变别人就改变自己
要想别人怎样賴尔，先要怎样对待别人
沟通要主动，才有良好的工作瞒
向自己讨厌的人学习，由讨厌模式转向学习模式
与其等着别人改变，不如自己主动调整
多补位，不越位
学会“管理”自己的上司
善用“刺猬法则”，让距离产生美
第七章 工作就是解决问题，问题也能变成机会
没有解决不了的问题，只有不愿臟问题的人
抱怨不能解决任何问题
解决问题的最好方法就是提出问题
有效解决问题，危机也能变转机
越能解决问题，越能体现价值
不做对问题束手无策的六种人
第八章 好习惯成就好命运，改变減时此刻开始
有目标才有行动力
把每一件小事都做好
把简单的事做到极致
第一次就要把事情做对
要求一步，做到三步
日事日清好习惯
不断充电，让自己成为行家
把每项工作当成事业来做
要做正确的事，更要正确地做事，还要把事做正确
忙在点子上，工作更有效率
别找借口找方法是2011年由竹石文化出版,作者陈浩。
得书感谢您对《别找借口找方法》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
