核心圈法则

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编辑推荐

一站式解决“沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低”等难题,强化你的核心圈。

内容简介

本书针对团队中易出现、难解决的问题,比如沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低、专注度低等,从认知到心态,从问题到实战,都提出了切实可行的解决方法,让领导者从事无巨细、亲力亲为中解脱出来,更好地建立核心圈,从容地应对他们所面临的严峻挑战。

作者简介

作者凯文·艾肯伯里,凯文·艾肯伯里集团的创始人,该集团是一家管理和学习咨询公司,成立于1993年。他同时是离线式领导力研究所的联合创始人。

章节目录

版权信息

大咖推荐

前言 先立法则,再行其事

美国管理协会的领导力认知

卓越核心圈领导法则

第1部分 启程

第一章 屏幕时代的领导者

第二章 “屏幕”改变了工作

第三章 核心圈领导意味着什么?

第2部分 模型

第四章 核心圈领导力模型

第五章 核心圈3O模型

第3部分 成果

第六章 成果的类型

第七章 设定并实现目标

第八章 指导与反馈

第4部分 他人

第九章 与他人合作的九条“黄金法则”

第十章 懂政治却不“耍政治手段”

第十一章 理解并且建立核心圈信任

第十二章 选择恰当的沟通工具

第十三章 给领导者的科技建议

第5部分 自我

第十四章 获得真实反馈

第十五章 与自我对话

第十六章 设定合理的界限

第十七章 设定个人优先权

第6部分 培养

第十八章 培养核心圈领导者的相关问题

结语

致谢

作者简介

核心圈法则是2023年由时代华语国际出版,作者[美] 凯文·艾肯伯里。

得书感谢您对《核心圈法则》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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