内容简介
本书讲述了逻辑思维的基本概念及重要性，详细讲解了逻辑思维在日常生活和工作中的运用方法，深入分析了金字塔结构、MECE等逻辑思维技巧，并通过“思考实验”帮助读者锻炼逻辑思维。无论你是纵横商界的商务人士，还是初入公司的职场小白，都能轻松掌握逻辑思维的技巧，并让自己的逻辑思维能力获得空前提升。逻辑思维不仅适用于商务圈，对我们的日常生活也大有裨益。哪怕是决定晚餐吃什么这样一件小事，也要考虑冰箱中的食材、共同进餐的其他人的喜好等要素，并运用逻辑思维对这些要素进行整合。人只要活着，就必须拥有逻辑思维！现在，从零开始了解逻辑思维，让自己获得更加丰富多彩的人生吧！
展开全文
- 封面
- 书名页
- 前言 逻辑思维会让你的人生更加丰富多彩
- 第1章 商务人士必须掌握的逻辑思维技巧到底是什么
- 01 正确掌握实现目标过程中的所有问题
- 02 关于逻辑思维最为基础的知识
- 03 通过“在纸上做笔记”，练就逻辑思维能力
- 04 运用“矩形方阵”整理思路
- 05 运用“行为矩阵”
- 专栏1 作为逻辑思维对立项的发散式思维究竟指的是什么
- 术语说明①
- 第2章 逻辑思维基础——“金字塔结构”
- 01 能够提高逻辑思维能力的“金字塔结构”究竟是什么
- 02 分析事项的同时要提高其具体性
- 03 拆分事项时，最初的切入点（黄金分割点）很重要
- 04 把相邻事项统筹在同一抽象程度和重要程度
- 05 把明确设定的项目放在同一个“箱子”里
- 06 “金字塔结构”建立在四则运算基础上
- 07 使用三段论法
- 08 警惕逻辑的“黑匣子化”陷阱
- 09 利用“反向”“内面”“对偶”等法则检查逻辑思路
- 10 关注逻辑之外的情况，更为熟练地使用归纳法
- 11 对抽样调查偏差所造成的偏见保持警惕
- 专栏2 什么是“逻辑树”
- 术语说明②
- 第3章 无重复、无遗漏地进行思考［MECE（相互独立、完全穷尽）］
- 01 在事项分解过程中不可忽视的MECE（相互独立、完全穷尽）指的是什么
- 02 最大限度地掌握事物的范畴
- 03 思考要素一旦出现遗漏，就会陷入“偏离主题”的泥沼
- 04 商务人员必须掌握的MECE框架结构①——3C分析法
- 05 商务人员必须掌握的MECE框架结构②——PPM（产品结构组合分析法）
- 06 商务人员必须掌握的MECE框架结构③——价值链
- 07 商务人员必须掌握的MECE框架结构④——发现问题的“4P”法
- 08 利用“时间轴”和“空间轴”把握事物整体表象
- 09 减少手续，提高效率
- 10 灵活运用MECE进行信息处理（分类）
- 专栏3 利用Nassi Shneiderman图（简称“NS图”或“盒图”）来实现“无遗漏思考”
- 术语说明③
- 第4章 用于解决问题的逻辑思维
- 01 正确认识“合理的目标”和“现状”之间的差距所在并设定问题
- 02 解决问题的技巧在于学会从“What”（应该做什么）向“How”（如何去做）转变
- 03 明确思考问题的“主语”
- 04 运用80/20法则
- 05 追溯正确答案的关键在于设定“假说”
- 06 把“假说”作为出发点，通过论点构建金字塔模式的“议题树形图”
- 07 不要拘泥于最初设定的“假说”，要使之不断发展
- 08 连续提问5次“为什么”，多角度把握问题
- 09 解决废话满篇的技巧——“So what？”（那又怎样）和“Why so？”（为什么会这样）
- 10 养成使用“So what？”（那又怎样）和“Why so？”（为什么会这样）的习惯
- 11 “So what？”（那又怎样）和“Why so？”（为什么会这样）的应用法一——观察
- 12 “So what？”（那又怎样）和“Why so？”（为什么会这样）的应用法二——洞察
- 13 养成反复使用“So what？”（那又怎样），“Why so？”（为什么会这样？）和“True？”（真的吗）的习惯
- 14 理解逻辑的模式①——并列型
- 15 理解逻辑的模式②——解释型
- 专栏4 逻辑思维的弊端
- 术语说明④
- 第5章 用于提高思维品质的逻辑思维
- 01 信息量和思维量之间出人意料的联系
- 02 成为一名彻底的怀疑论者
- 03 明确隐藏起来的构造
- 04 培养微观视角和宏观视角
- 05 灵活使用图表
- 06 看破“虚假关联”
- 07 留意那些阻碍我们思考的词汇
- 08 放弃一般性解决方案，只追求个性化解决方案
- 专栏5 提防“逻辑侵犯”
- 术语说明⑤
- 第6章 赋予对话逻辑性，提高说服力
- 01 先提出结论再阐述其他
- 02 使用“三段金字塔结构”（结论→依据→例子）来交流
- 03 将要点总结为3个
- 04 运用CRF（结论、依据、事实）原则会增强话语的说服力
- 05 有效使用幻灯片
- 06 重视首次信息、定量信息和中立信息
- 07 赋予“金字塔结构”以某种故事性，以期打动人心
- 08 说话前的两个“确认”一——确认课题（主题）
- 09 说话前的两个“确认”二——确认期待对方所做出的反应
- 10 导致结论传达失败的陷阱一
- 11 导致结论传达失败的陷阱二
- 12 导致依据传达失败的陷阱一
- 13 导致依据传达失败的陷阱二
- 14 导致依据传达失败的陷阱三
- 15 导致方法传达失败的陷阱一
- 16 导致方法传达失败的陷阱二
- 17 说话时颠三倒四说明大脑一片混乱
- 18 说话时丢三落四会让对话毫无可信性
- 19 说话时东拉西扯会让对话脱离原有目的和主题
- 20 说话时脱离主题会让对方产生不信任感
- 21 进行逻辑性说明之后的任务是要让对方想象到该画面
- 22 “俯瞰”正在对话的自己与对方
- 23 根据需要做好前期准备和事后跟踪
- 24 “SDS法”和“PREP法”
- 25 用于解释新方案的“PCSF法”
- 26 发现对方的疑惑之处
- 27 导致交流失败的4种忌讳
- 28 演讲就像音乐家那样在现场进行表演
- 专栏6 学会“愤怒管理法”
- 术语说明⑥
- 第7章 通过思考实验锻炼逻辑思维
- 01 电车难题
- 02 忒修斯之船
- 03 阿喀琉斯与乌龟
- 04 生日悖论
- 05 懦夫游戏
- 06 土豆悖论
- 07 生存彩票
- 08 难以应对的新提案
- 09 特定保健食品的伪装
- 10 “时光机”的故事
- 11 扑克牌的奇迹
- 12 突袭考试
- 13 犯罪同伙的告白
- 14 计算机支配的世界
- 专栏7 要锻炼商务界适用的逻辑思维能力，思考实验是最好的选择
- 术语说明⑦
- 结束语
- 版权页
展开全部
版权信息
出版社：中国科学技术出版社
出版时间：2020
作者：北村良子
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《零基础逻辑思维笔记》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2020
作者：北村良子
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《零基础逻辑思维笔记》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
零基础逻辑思维笔记
免费读 (VIP)