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中小企业必备经营指导：12堂必修课！
内容简介
《中小企业的12堂必修课》是一本专门为中小企业写的指导书籍。全书分为十二堂课，从中小企业的核心竞争力谈起，涉及中小企业的核心竞争力、战略、成本、融资、危机处理、管理、人才、团队、营销等方面。当中小企业能将这十二课的内容逐项落实在企业中，一定会在激烈的商战中找到成功规律，不再漫无章法，只凭感觉去闯。有规律不盲目，有方法少错误，希望这本书能给所有中小企业找到经营企业的规律与逻辑。
作者简介
林伟贤
实践家知识管理集团董事长
《培训》杂志全球中文版发行人
华人Business&You、华人Money&You及华人WinningforLife三大国际课程的创办人
他曾经是一个退学的大学生，身患重病；他也曾生意失败，沦为破产者。而现在，他拥有管理学博士学位，在全球拥有16家公司，7年创造了3000倍的获利；他是超级讲师，拥有17张国际讲师证书，学员超过30万；他在上海、北京、深圳、烟台等地设立了分公司，与各个行业中最好的公司合作，强化彼此的核心竞争力。
人生的起伏，让他知道如何去激励自己和激励别人，因此他的语言和文字总是那么激昂奋进、感动人心。他的课程协助每个人建立自己的成功模式，实践自己的成功梦想，改变了很多人的命运。他常说：“生活中的挑战越大，帮助越大，所以应该把挑战当朋友。”
在世界各地求学和经商的经历，让他深刻体会到善用彼此的资源、创造共同的利益、建立良好的人脉关系的重要性。他总是强调：在实践家这个平台上，学员可以享有国际性的资源，用全球性资源解决局部问题，用局部经验指导全局。
他是一个满怀激情的中国人，他所做的一切都是为了：“把世界带进中国，让中国领航世界。”
林伟贤先生与博雅光华合作，已出版的著作有：《改变命运的30种习惯》、《商道》、《创新中国》、《决策力》、《团队的力量》、《商经》、《创意点亮生意》。$$$$$林伟贤，实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版发行人，华人Business&You、华人Money&You及华人WinningforLife三大国际课程的创办人。
他曾经是一个退学的大学生；他也曾生意失败，沧为破产者。而现在，他拥有管理学博士学位，在全球拥有16家公司，7年创造了3000倍的获利；他是超级讲师，拥有17张国际讲师证书，学员超过30万；他在上海、北京、深圳、烟台等地设立了分公司，与各个待业中最好的公司合作，强化彼此的核心效力。
他是一个满怀激情的中国人，他所做的一切都是为了：“把世界带进中国，让中国领航世界。”
林伟贤先生与博雅光华合作已经出版的著作有：《改变命运的30种习惯》、《商道》、《决策力》、《创新中国》、《团队的力量》。$$$$$林伟贤，实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版发行人，华人Business&You、华人Money&You及华人WinningforLife三大国际课程的创办人。
他曾经是一个退学的大学生；他也曾生意失败，沧为破产者。而现在，他拥有管理学博士学位，在全球拥有16家公司，7年创造了3000倍的获利；他是超级讲师，拥有17张国际讲师证书，学员超过30万；他在上海、北京、深圳、烟台等地设立了分公司，与各个待业中最好的公司合作，强化彼此的核心效力。
他是一个满怀激情的中国人，他所做的一切都是为了：“把世界带进中国，让中国领航世界。”
林伟贤先生与博雅光华合作已经出版的著作有：《改变命运的30种习惯》、《商道》、《决策力》、《创新中国》、《团队的力量》。$$$$$林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
他是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。
他是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾，他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。
他还是一位备受尊敬的慈善代表，他全心于公益事业，援建了多所希望小学，把爱和希望传递给了更多的人。$$$$$林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
他是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。
他是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾，他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。
他还是一位备受尊敬的慈善代表，他全心于公益事业，援建了多所希望小学，把爱和希望传递给了更多的人。$$$$$林伟贤，亚太地区商业模式第一人，实践家教育集团董事长。他是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。他是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾，他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。他还是一位备受尊敬的慈善代表，他全心于
章节目录
版权信息
自序 有规律不盲目，有方法少错误
第一堂课 立起来
第一节 核心竞争力是小企业的生命
第二节 如何打造小企业的核心竞争力
第三节 保护小企业核心竞争力不受冲击
第四节 创新，创新，再创新
第二堂课 砍下去
第一节 建立成本优势
第二节 生产成本控制
第三节 拒绝回扣，阳光采购
第四节 砍掉营销成本这块“肥肉”
第三堂课 怎么筹
第一节 借鸡生蛋
第二节 寻求政府的保护伞
第三节 向银行借钱的技巧
第四节 小企业IPO融资
第四堂课 如何控
第一节 危机中的好心态
第二节 危机是质变机遇期
第三节 卖冰激凌应该从冬天开始
第四节 在危机中瘦身
第五堂课 下好棋
第一节 小企业也需要战略
第二节 最强的战略
第三节 战略执行中的心态
第四节 商业模式创新
第六堂课 掌好舵
第一节 若隐若现的权威
第二节 自控与借势
第三节 恒心和取舍
第四节 办公室政治和舆论
第七堂课 笼住人
第一节 高超的用人策略
第二节 留住骨干
第三节 清除不诚实的员工
第四节 破解用工荒
第八堂课 搭好班
第一节 组织无敌
第二节 建设好团队
第三节 收服“异己”
第四节 正确的团队观
第九堂课 卖得好
第一节 定位要准
第二节 品牌就是一切
第三节 赢在差异化
第四节 网络蕴藏无限商机
第十堂课 站得稳
第一节 不懂管理只有死路一条
第二节 管理的最高境界
第三节 实行精细化管理
第四节 没有达成就是失败
第十一堂课 找出来
第一节 发现问题，解决问题
第二节 科学决策的意义
第三节 人脉足，才能左右逢源
第四节 学习无止境
第十二堂课 走出去
第一节 专业专业化与多元化
第二节 战略性撤退
第三节 牵手“巨人”的策略
中小企业的12堂必修课是2012年由中国人民大学出版社出版,作者林伟贤。
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