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本书重点讲解协作软件交付、敏捷软件交付、软件质量，以及企业软件交付的治理、测量和指标。
内容简介
本书详细地给出了可操作的技术来构建软件的供应链，在应对越来越大的成本压力的同时改善敏捷性和创新。通过真实的案例研究，作者介绍了现代的全球软件工厂，展示了如何整合和运用全球外包团队、协同应用生命周期管理以及基于云计算的虚拟化基础设施。作者凭借他领导IBM Rational软件战略和为IBM的企业客户进行咨询的丰富经验，讲述了从软件研究开发到衡量指标的方方面面。
作者简介
作者Alan W.Brown，资深软件交付专家、ibm杰出工程师，致力于为企业客户提供关于企业解决方案、流程改进和敏捷软件交付方法等软件工程战略方面的咨询和培训，为多家“财富500强”企业提高软件交付能力做出了贡献。他曾经在欧洲和美国的企业、政府和学术研究机构中担任过多个战略职务，包括ibmrational欧洲首席技术官、sterling软件研发副总裁、德州仪器软件研究经理以及卡内基·梅隆大学软件工程研究所(sei)高级技术人员。发表了50余篇论文，并撰写了多本关于软件工程实践的书籍。
章节目录
版权信息
译者序
序
前言
第1章 企业软件交付为什么这么难
本章概要
1.1 引言
1.2 什么是企业系统
1.3 如今有什么不同
1.4 企业软件交付机构关注什么
1.5 对企业软件交付的需求是如何演变的呢
1.6 结论
第2章 企业软件交付项目解析
本章概要
2.1 引言
2.2 MyCo公司和MyProj企业软件交付项目
2.3 业务和组织背景
2.4 项目背景
2.5 项目执行结果
2.6 事后分析
2.7 述评
2.8 结论
第3章 软件供应链和软件工厂
本章概要
3.1 引言
3.2 走向软件供应链
3.3 企业软件交付的产业化：打个比方
3.4 企业软件交付的软件工厂方法
3.5 软件工厂的关键要素
3.6 例子和说明
3.7 见解与评论
3.8 结论
第4章 协作型软件交付
本章概要
4.1 引言
4.2 全球分布式开发
4.3 协作型交付环境
4.4 协作型应用软件生命周期管理
4.5 实例
4.6 结论
第5章 敏捷软件交付
本章概要
5.1 引言
5.2 重新审视企业软件交付
5.3 企业规模下的敏捷性
5.4 大规模敏捷应用的例子
5.5 结论
第6章 软件质量
本章概要
6.1 引言
6.2 软件质量的全局观念
6.3 提高整个软件供应链的质量
6.4 软件测试工厂
6.5 安全
6.6 结论
第7章 治理、测量和指标
本章概要
7.1 引言
7.2 测量企业软件交付
7.3 全球软件供应链管理
7.4 例子
7.5 结论
第8章 丹斯克银行大规模应用敏捷的案例研究
本章概要
8.1 引言
8.2 变革的动力
8.3 敏捷方法应用的重点
8.4 丹斯克银行的敏捷交付过程
8.5 实施敏捷交付过程工作台
8.6 试行丹斯克银行敏捷交付过程
8.7 测量成功
8.8 推广原则
8.9 经验教训
8.10 结论
第9章 IBM Rational全球软件产品交付的案例研究
本章概要
9.1 引言
9.2 状态与动力
9.3 Rational的软件交付目标
9.4 在Rational引入敏捷交付
9.5 结果与观察
9.6 结论
第10章 全球企业软件交付的经验教训
本章概要
10.1 引言
10.2 重新审视企业
10.3 风险与局限
10.4 其他领域的经验教训
10.5 例子和说明
10.6 结论
第11章 全球企业软件交付的未来
本章概要
11.1 引言
11.2 结尾的开始，还是开端的结束
11.3 投身云中
11.4 采购选择
11.5 第三次浪潮
11.6 结论
附录A 企业软件交付再思考
本章概要
A.1 引言
A.2 企业软件交付机构
A.3 管理企业软件产品组合
A.4 套装解决方案的搭配
A.5 企业集成问题
A.6 管理变更
A.7 结论
参考文献
企业软件交付：敏捷与高效管理精要是2013年由机械工业出版社华章分社出版,作者[美] Alan W.Brown。
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