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深度剖析财税实务的痛点、重点与热点，提升财务工作者业务水平。
内容简介
本书通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细阐述了成为财务精英必备的思维和技能，有助于你更好地完成财务工作。
本书提供系统、全面的财务管理方案，目的是让你读懂财务报告、做好财务分析、减少成本浪费，做好纳税筹划，降低企业风险，提升企业盈利能力，以能帮助企业提高竞争力。
希望你能通过阅读本书对财务管理和财务总监的相关工作有更深的理解，并对实际的财务管理工作有所帮助。
作者简介
作者邢梁雁，领雁财税咨询（郑州）有限公司联合创办人、高级会计师、CMA（美国注册管理会计师）、税务管理师、ACI注册职业培训师。擅长非财务管理者的财务管理、公司制度顶层设计、风险控制、全面预算管理、财务体系搭建、税收筹划、财务BP、财务报表分析、成本管控等。
主讲课程：《老板财税思维》《财务转型之道——财务BP》《企业管理者必备的财税思维》《税务风险识别与规避》《管理报表体系及决策体系》《决策思维下的成本管理》《现金是空气，利润是面包——现金为王》《全面预算管理》。
章节目录
版权信息
内容提要
前言
第1章 企业财务战略转型与管控
1.1 我国财税体制
1.2 如何定位财务战略转型
1.3 企业常见的财务问题及处理方式
1.4 税收风险、纳税筹划及税收风险管理的方法
第2章 业财融合
2.1 财务思维转型
2.2 从新手到财务总监：晋升必备技能
2.3 财务总监制度的内涵
第3章 信息化管理
3.1 企业信息化管理
3.2 财务管理信息化
3.3 财务数字化转型
3.4 管理驾驶舱的设计
第4章 财务报告分析
4.1 管理报表体系
4.2 了解财务内涵
4.3 初识财务报表
4.4 企业财务分析
第5章 会计制度及管理
5.1 会计制度的基本概念
5.2 会计制度的要点
5.3 会计机构和会计人员管理
第6章 全面预算管理
6.1 全面预算管理思维
6.2 全面预算管理的意义
6.3 全面预算的路该怎么走
6.4 预算的编制方法
6.5 预算编制方法的选择
第7章 精细化成本管控
7.1 成本管控的基本理念
7.2 成本管控的工作原理
7.3 成本管控的操作
7.4 成本管控的运用
7.5 八大成本费用管控
7.6 提高效益的存货管理
第8章 资金管理
8.1 资金体系如何规划
8.2 资金的预测体系
8.3 资金的安全体系
第9章 风险管理体系
9.1 风险与风险管理概述
9.2 风险管理基本流程
9.3 风险管理体系的内容
9.4 企业经营风险及防范措施
9.5 企业财务危机与风险控制
第10章 价值管理
10.1 价值管理及其特征
10.2 平衡计分卡
10.3 如何提升企业价值
10.4 不同管理模式下的财务管理
第11章 投融资管理
11.1 企业融资概述
11.2 如何进行项目融资决策
11.3 投资管理基本理论
11.4 企业项目投资
第12章 绩效考核与激励系统
12.1 绩效管理与考核体系
12.2 绩效考核的方法
12.3 激励与薪酬理论概述
从小白到CFO：财务精英的进阶之道是2024年由人民邮电出版社出版,作者邢梁雁。
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