本书为普通高等教育“十二五”规划教材（高职高专教育）。本书以销售经理的岗位职责（绩效管理、团队管理、客户管理）为编写脉络，按销售经理的工作任务设计教学任务，共设17个教学任务，全面概述了销售经理的管理工作。为了方便教学，在每个教学任务中设计了任务描述、任务分析、任务学习、任务实施、任务总结、任务拓展、任务练习7个模块。为了方便学生学习、拓展学生的视野，在每个教学任务中，插入了拓展阅读、实例等喜闻乐
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管理会计是现代企业会计的一大分支，是为企业管理者提供信息的内部报告会计。它通过预测、决策、预算、控制、考核和评价等职能，服务于企业内部管理。本书第一章为总论，第二至三章为管理会计的基本方法；第四至十章为管理会计的各种职能及其具体应用。本书阐述了本量利分析的相关概念，重点阐述了如何确定盈亏平衡点、有关因数变动对临界点和目标利润的影响，以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。本书配套课件PPT、教学大
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本教材是国家精品资源共享课程“财务管理”的配套教材。本教材充分体现高等职业教育特点和人才培养要求，以企业管理活动为主线，突出财务管理岗位职业能力、实践技能和职业素质培养。本书共分为8个项目：首先介绍财务管理基础知识和财务管理的基本观念；然后介绍财务管理的核心内容，即筹资管理、资本成本及其结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理；最后介绍财务管理的专题内容，即财务预算和财务分析。
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本书吸收了管理经济学、预测学、经济决策分析等的研究成果，形成了一个新的、相对独立的理论和方法体系。本书的定位是以应用型院校的读者。管理会计是会计学专业的主干课程之一，重点阐明以企业为主体，紧密联系现代管理会计的财务预测、财务决策、财务规划、财务控制、考核与评价等方面的职能。全面、系统地介绍了现代管理会计的基本原理、基本方法和实用操作技术，使学生在掌握基本原理、基本方法的同时提高自身的创新精神和实践
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本书包括以下内容：总论、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、税务管理、财务分析与评价等内容。本书以教学为主要落脚点，结合中级会计职称考试，根据最新的法律法规进行编写，同时融入了项目实训，加强学生的实务能力。本教材涵盖财务管理的基本理论及相关应用等内容，以通俗易懂的文字、合理的结构层次，使读者了解并掌握最基本、最重要的原理和观点，结合我国实际情况进行案例分析，帮助读者理解和掌
