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文化产业经营管理教材，探讨核心问题，结合案例阐释。
内容简介
本书从文化产业经营管理理论出发，深入探讨了经营战略、品牌塑造、资本运营及管理模式等文化产业经营管理的核心问题，并结合业内案例，就文化产业如何实现市场与风险的控制和管理、如何提升文化企业的核心竞争力等方面作出阐释。
章节目录
版权信息
第一章文化产业经营管理概论
第一节 文化产业经营管理的概念
一、文化产业
二、文化产业经营管理
三、文化产业经营管理的特征
四、文化产业经营管理的基本原则
第二节 文化产业经营管理机制分类
一、文化产业市场运行机制分类
二、文化产业管理机制分类
第三节 文化产业经营管理模式分类
一、文化产业的组织模式
二、文化产业的价值链模式
三、文化产业的发展模式
第二章文化产业的经营管理
第一节 文化产业的经营战略
一、文化产业经营战略内涵
二、文化产业的经营战略
第二节 文化产业的品牌经营
一、品牌的概念与特征
二、品牌塑造的基本要求与途径
第三节 文化产业的资本经营
一、资本经营的内涵
二、文化产业的资本经营
第四节 文化产业的人才开发与管理
一、文化创意人才的开发
二、文化创意人才的管理
第五节 文化产业的管理模式
一、借鉴国外文化产业的管理模式
二、创新我国文化产业的管理模式
第三章文化产业的市场与风险
第一节 文化产业面临的市场
一、文化产品的需求与消费
二、文化产品的供给与生产
第二节 文化产业市场
一、文化产品的知识产权交易
二、文化产业与市场的高度统一
第三节 文化产业的市场交易形式
一、消费性文化产品的交易形式
二、投资性文化产品的交易形式
三、文化成果的转化及交易形式
四、知识产权的交易形式
第四节 文化产业的市场交易成本与中介
一、文化产业的市场交易成本
二、市场交易中介
第五节 文化产业的市场风险
一、市场缺乏诚信的风险
二、市场信息不对称的市场风险
第四章文化产业的核心竞争力
第一节 文化产业的核心竞争力
一、文化产业核心竞争力
二、文化产业核心竞争力的特征
第二节 文化产业核心竞争力的支撑体系
一、文化产业竞争力的构成要素
二、文化产业核心竞争力的支撑体系
第五章文化产业经营管理支持系统
第一节 经济对文化产业发展的支持
一、财政对文化产业发展的支持
二、文化产业发展的金融路径
第二节 制度对文化产业发展的支持
一、我国文化产业发展的制度分析
二、我国文化产业发展的制度支持
第三节 政策对文化产业发展的支撑
一、文化产业内生态位的构建
二、文化产业外生态位的构建
第六章文化产业项目管理
第一节 文化产业项目管理
一、文化产业项目立项管理
二、文化产业项目决策管理
三、文化产业项目运营管理
四、文化产业项目风险管理
五、文化产业项目成本管理
六、文化产业项目质量管理
第二节 文化产业项目市场营销
一、文化产业项目的市场定位与营销目标
二、文化产业项目营销策略
第三节 文化产业项目运营组织与团队管理
一、文化产业项目的人力资源
二、文化产业项目的团队组织
三、文化产业项目经理
第七章文化产业集群化管理
第一节 经营效应的集聚化
一、创新经营模式
二、整合共享资源的经营方式
三、区域品牌提升价值的经营效果
四、拉动产业链的经营环节
第二节 管理效应的集约化
一、发挥优势，规避风险
二、降低成本，利润最大化
三、文化力形成核心竞争力
主要参考文献
文化产业经营管理学是2014年由中国传媒大学出版社出版,作者白庆祥。
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