编辑推荐
一本书带你认清激励本质,绕开激励误区。
内容简介
在“互联网经济”大行其道的背景下,个人影响力的重要性不言而喻!作为企业领导,该如何拢住员工的心?如何让员工无时无刻不追随着你的脚步?如何让激励的效果最大化和持久化?本书将着眼于解决这一难题。全书把“团队激励”这一主题打破,重新定义了“激励”的本质,提出了很多“团队激励”的崭新观点,如激励要以尊重为前提,激励要顺应人性,可以辅以一些创新的激励手段等。全书理论自成一体,辅以丰富的贴近现实的生动案例,极富指导性和操作性。
作者简介
作者南勇,中国本土著名管理学专家,资深职业经理人,管理类畅销书作家,著有《给你一个公司,看你怎么管》系列图书,畅销50余万册。南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成,南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合,在《给你一个公司,看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中,南勇用独特的视角、诙谐的表达,为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。
章节目录
版权信息
前言
第一章 激励的本质:“要我干”,还是“我要干”?
第二章 激励的陷阱:“没有最好,只有更好”吗?
1.“骄傲”是一剂毒药吗?
2.“谦虚”不是万灵丹
3.“没有最好,只有更好”批判
4.让你的激励覆盖到每一个人
5.“环境”的威力
6.信心、决心、诚心与耐心
7.如何对付“心不诚”的上司?
第三章 激励的基础:把团队成员当人看
1.从工作的奴隶变成工作的主人
2.倾听,不能玩虚的
3.“苦劳”就是“功劳”
4.认识自己,做自己的主
5.要赞美,喋喋不休地赞美
6.“良药”何必“苦口”
7.“批评”与“赞美”的本质
8.“许三多”和“千颂伊”的启示
第四章 激励的保险:管理中的“软创新”
1.全员轮岗制
2.“即战力”的陷阱
3.束缚与解放
4.入静与专注
5.“慈不掌兵,义不理财”吗?
6.就是要“喜新厌旧”
7.日企的智慧
第五章 金钱激励:这是一把双刃剑
1.“比较”的力量
2.父辈的工资单
3.为“额外”保鲜
4.如何应付“不差钱”的超牛员工?
5.“进化”与“退化”
6.“真励志”与“假励志”
第六章 精神激励:与员工相处是一门艺术
1.沉重的“施恩”与“感恩”
2.“甜而不腻,乐而不淫”
3.玩的就是“形式主义”
4.两个撒手锏
5.全员老板制
这样激励,人们就会追随你是2017年由博集天卷出版,作者南勇。
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