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本书旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。
内容简介
本书是阿里云与钉钉在赋能组织数智化转型领域的理论、方法论、技术架构、行业解决方案的积累和沉淀，对数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径进行了详细阐述，全面分析了数智化敏捷组织的战略、管理、业务和技术体系，并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真实案例，旨在为企业等组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及最佳实践参考。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权页
- 内 容 提 要
- 本书写作组
- 专家赞誉
- 推荐序一
- 推荐序二
- 自序
- 前言
- 上篇 数智化驱动组织重构、升级和进化
- 第1章 新浪潮：透视数智化时代的组织之变
- 1.1 复杂多变的商业环境
- 1.2 日新月异的技术发展
- 1.3 势在必行的管理变革
- 第2章 新动力：数智化驱动组织变革与升级
- 2.1 数智化变革力：重塑生产力和生产关系
- 2.2 数智化进化力：驱动组织创新与升级
- 2.3 数智化内驱力：重构组织能力与竞争优势
- 中篇 数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径
- 第3章 数智化敏捷组织的特征与内涵
- 3.1 组织的发展演进阶段
- 3.2 数智化敏捷组织的定义与特征
- 3.3 数智化敏捷组织的机制与要素
- 第4章 数智化敏捷组织的战略体系与管理
- 4.1 数智化敏捷组织的战略定位
- 4.2 数智化敏捷组织的目标制定
- 4.3 数智化敏捷组织的战略管理
- 第5章 数智化敏捷组织的业务体系与环节
- 5.1 业务全链路数智化
- 5.2 数智化新品牌
- 5.3 数智化新产品
- 5.4 数智化新制造
- 5.5 数智化新供应链
- 5.6 数智化新营销
- 5.7 数智化新销售
- 5.8 数智化新服务
- 第6章 数智化敏捷组织的组织体系与要素
- 6.1 数智化敏捷组织的人员要素
- 6.2 数智化敏捷组织的形态要素
- 6.3 数智化敏捷组织的机制要素
- 6.4 数智化敏捷组织的文化要素
- 第7章 数智化敏捷组织的技术体系与架构
- 7.1 操作系统的发展
- 7.2 多端：承载跨端多场景的业务服务
- 7.3 应用：打造开放创新的应用生态
- 7.4 中台：聚合终端、数据、业务、协同的能力中枢
- 7.5 一云：集成计算资源的技术基座
- 第8章 数智化敏捷组织的建设、运营与评价
- 8.1 数智化敏捷组织的建设框架与原则
- 8.2 数智化敏捷组织的建设步骤
- 8.3 数智化敏捷组织的建设路径与策略
- 8.4 数智化敏捷组织的运营体系
- 8.5 数智化敏捷组织的能力成熟度评价
- 8.6 基于 “5部曲”的DIMM评价体系和标准
- 下篇 云钉一体赋能组织转型的实践案例
- 第9章 云钉一体的经济社会价值与发展水平评估
- 9.1 云钉一体的经济社会价值
- 9.2 云钉一体赋能经济社会发展水平评估
- 第10章 互联网行业
- 10.1 行业现状与痛点
- 10.2 典型应用场景
- 10.3 案例：阿里巴巴
- 第11章 品牌零售行业
- 11.1 行业现状与痛点
- 11.2 典型应用场景
- 11.3 案例1：老板电器
- 11.4 案例2：特步集团
- 第12章 制造行业
- 12.1 行业现状与痛点
- 12.2 典型应用场景
- 12.3 案例1：中国一汽
- 12.4 案例2：柳钢集团
- 12.5 案例3：山东能源
- 第13章 金融行业
- 13.1 行业现状与痛点
- 13.2 典型应用场景
- 13.3 案例1：太平洋人寿保险
- 13.4 案例2：民生证券
- 第14章 教育行业
- 14.1 行业现状与痛点
- 14.2 典型应用场景
- 14.3 案例：浙江大学
- 第15章 医疗卫健行业
- 15.1 行业现状与痛点
- 15.2 典型应用场景
- 15.3 案例：抗击疫情
- 第16章 政务治理与服务
- 16.1 现状与痛点
- 16.2 典型应用场景
- 16.3 案例：浙政钉+浙里办
- 后记
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2022
作者：赵刚
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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