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碎片化解读“中国式管理智慧”。
内容简介
他是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；他开办了中国第一个电子商务网站，带领团队创造了中国电子商务史上的多个第一；哈佛大学商学院曾两次将他和阿里巴巴的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国最当之无愧的“创业教父”，马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表。
本书经过全新修订，以经典的“管理日志”形式，多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神，到实际的团队建设、公司治理、品牌营销，再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。
作者简介
作者金错刀，本名丁鹏飞。数字时代的商业观察者，新浪、网易商业、第一财经特约评论员。毕业于河南财经学院，曾做过策划、网络、报纸、杂志等，现为《中国企业家》研究总监。一直致力于实战管理学研究，并以对商业2.0、品牌、创新的深度研究著称。
章节目录
版权信息
序： 马云的“火星式管理”
1月1日 笑傲江湖的本钱
1月2日 有梦想才能无所畏惧
1月3日 创业是一个长征
1月4日 跑不快就会被狼吃掉
1月6日 惨无人道的历险
1月7日 互联网创新的第一步
1月8日 证明马云不是骗子
1月9日 拒绝“晚上想走千条路，早上起来走原路”
1月10日 梦想破灭
1月11日 “你们打不起出租车，会很穷”
1月12日 做大生意首先要有一个好名字
1月13日 没钱了
1月14日 今天的互联网只有失败的模式
1月15日 变与不变
1月16日 永远相信自己
1月17日 s
1月18日 天外有天，人外有人
1月19日 企业家的三个特质
1月20日 无招胜有招
1月21日 拼命奋斗的动力是什么？
1月22日 骗子、疯子、傻子
1月23日 梦想必须是奇特的
1月24日 梦想照进现实
1月25日 领导者的决策就是“舍”和“得”
1月26日 今天只完成了50%的梦想
1月27日 企业家很难说NO的
1月28日 把广告打到美国去
1月29日 放弃和永不放弃
1月30日 我不会有第八家公司
1月31日 傻走了9年
2月1日 说服农民上网卖兔子
2月2日 为什么感谢全球化
2月3日 什么是真正的“中国特色”？
2月4日 网络比现实更难骗？
2月5日 如何成为哈佛案例
2月6日 为何强调制胜中国
2月7日 对商人演讲的技巧
2月8日 不要怪罪互联网公司
2月9日 我为什么那么神
2月10日 如何打动温州商人
2月11日 到底什么是电子商务？
2月12日 让一部分人先富起来
2月13日 什么是阿里巴巴的特色
2月14日 如何向全球CEO推销阿里巴巴
2月15日 秘密武器：“使命感”
2月16日 电子商务不是救命稻草
2月17日 如何说服员工群策群力
2月18日 鼓动年轻人的学问
2月19日 如何用企业文化栓住人
2月20日 用“真话”打动人
2月21日 没有竞争对手是孤独的
2月22日 如何应对媒体的拷问
2月23日 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好
2月24日 推销诚信
2月25日 网上卖东西的诀窍
2月26日 如何向上海商人推销阿里巴巴
2月27日 如何说服青岛网商
2月28日 鼓动投资者
3月1日 我不是公司的英雄
3月2日 员工第一，客户第二
3月3日 最好是唐僧团队
3月4日 东方智慧 西方执行
3月5日 给年轻人机会
3月6日 杀掉野狗和小白兔
3月7日 重金砸向人才培养
3月8日 从强调艰苦到强调效率
3月9日 做不好士兵的人永远当不了将军
3月10日 为何发动“整风运动”
3月11日 员工是最好的财富
3月12日 不用精英团队
3月13日 中等偏上
3月14日 学会投资在脑袋和眼光上
3月15日 做唐僧有学问
3月16日 控制团队的学问
3月17日 没人能挖走我的团队
3月18日 把工作当做自己的孩子
3月19日 团队领导必须具备的能力
3月20日 不能统一人的思想，但可以统一人的目标
3月21日 善用人才为大领袖要旨
3月22日 人才的四个门槛
3月23日 激励团队士气
3月24日 干部让CEO最头痛
3月25日 CEO要对团队气氛敏感
3月26日 真正的团队精神：不让一个人失败
3月27日 凝聚力如何炼成
3月28日 CEO就是守门员
3月29日 马云梦之队
3月30日 团队的患难与富贵
3月31日 创造业团队中最值钱的是“脑袋”
4月1日 生意是艰难的
4月2日 像兔子一样快、乌龟一样耐心
4月3日 我的子弹足够战斗到明天和后天
4月4日 可以犯错，但不要犯同样的错误
4月5日 马云的商业逻辑
4月6日 我犯下的1001个错误
4月7日 领导者的最大悲剧
4月8日 在黑暗时期保持清醒
4月9日 永远不要放弃
4月10日 今天进入高度危机状态
4月11日 控制自己的速度
4月12日 最好的产品是我们的人
4月13日 经营互联网的人出了问题
4月14日 未来有80%的互联网公司关门
4月15日 实力是靠失败堆积起来的
4月16日 春天更要警惕
4月17日 像蟑螂一样生存下去
4月18日 经得起打击的团队才厉害
4月19日 最困难的时候说“我能”
4月20日 依靠团队打破黑暗
4月21日 犯错误才能更成功
4月22日 只担心你能决定的事情
4月23日 培养抗打击力
4月24日 少听成功学 多听失败学
4月25日 逆境才体现真正的领导
4月26日 碰到灾难第一个想到的是谁？
4月27日 每个成功都可能导致下一次失败
4月28日 做正确的事，正确地做事
4月29日 CEO天天想的就是危机在哪儿
4月30日 黑暗日子的重要一课
5月1日 一流的实施+三流的idea
5月2日 只抓一只兔子
5月3日 谁笑到最后，谁笑得最好
5月4日 商业模式的三个“S”
5月5日 真正厉害的竞争之道
56日 永远不告诉别人你如何赚钱
5月7日 生意越难做越是机会
5月8日 Yes理论
5月9日 首先要过诚信关
5月10日 高明的竞争是树立愿景
5月11日 10万块钱就可以做个好网站
5月12日 能找到泰森打拳是福气
5月13日 易趣Vs.淘宝：经典之战
5月14日 亚马逊的模式落后了
5月15日 打败大象靠蚂蚁雄兵
5月16日 我眼里没有竞争
5月17日 对手的日子不好过了
5月18日 成为本土杀手
5月19日 钱不是万能的
5月20日 “易趣认为我们很愚蠢”
5月21日 尊重你的竞争对手
5月22日 一定要重点突破
5月23日 不能输在轻敌上
5月24日 诚信竞争力
5月25日 最好的商业模式是“收税模式”
5月26日 海外竞争力
5月27日 阿里巴巴能被复制吗？
5月28日 免费战略
5月29日 谁先恼羞成怒就输掉了
5月30日 马云的最大挑战
5月31日 竞争者的四个问题
6月1日 太有钱更容易导致失败
6月2日 上市不是目的，而是加油站
6月3日 拒绝了38家风投
6月4日 找投资就像结婚
6月5日 融资的最高境界是“我不要钱”
6月6日 市值再高也是小公司
6月7日 企业家不能被钱引着走
6月8日 投资者和创业者的矛盾
6月9日 耐得住寂寞
6月10日 说到做到
6月11日 信任+同舟共济
6月12日 因何被孙正义相中？
6月13日 如何赢得投资人的心
6月14日 6年融资3 000万美元
6月15日 股权分散的道理
6月16日 上市之前商业模式绝不能说
6月17日 为小企业的融资支招
6月18日 我不需要面对5 000个股东的指手画脚
6月19日 还没有作好上市的充分准备
6月20日 不想被资本市场指挥
6月21日 投资者是阿里巴巴的舅舅
6月22日 不在乎华尔街的眼光
6月23日 系统战
6月24日 花钱犯的错
6月25日 诚信的力量
6月26日 6分钟的故事
6月27日 保持你最独特的气质
6月28日 融资时先想清目标
6月29日 与董事会、投资者的关系
6月30日 为何在香港上市
7月1日 最值钱的是价值观
7月2日 梁山好汉的价值观与理念
7月3日 拒绝“精英”的理由
7月4日 办公室风水与价值观
7月5日 又黑又破的房间孕育出世界级竞争力
7月6日 领导者应该是一位好“老师”
7月7日 很黄很暴力
7月8日 永远不要欺骗别人
7月9日 功利性思考很有害
7月10日 保持团队的复杂性
7月11日 仇恨只会让你鼠目寸光
7月12日 永远不要怪别人
7月13日 把80%的MBA开除了
7月14日 不因诱惑改变想法
7月15日 没有不犯错误的CEO
7月16日 第一天的创业梦想最美丽
7月17日 销售的天条
7月18日 不要老是想着和政府搞好关系
7月19日 自强不息
7月20日 我相信
7月21日 我们相信
7月22日 马云的成功之谜
7月23日 马云Vs.郭台铭：梦想与细节
7月24日 真正的慈善是在心里
7月25日 最核心的武器是理念和思想
7月26日 你能坚持多久
7月27日 人性的美丽面
7月28日 人定胜天
7月29日 价值观修炼第三重
7月30日 真正伟大的销售是贩卖一个时代
7月31日 企业家精神
8月1日 学习失败
8月2日 迟迟不作决策是致命伤
8月3日 为正义而战
8月4日 湖畔花园的奋斗精神
8月5日 优秀的领导人一定是开拓者
8月6日 最大的失败就是放弃
8月7日 长跑精神
8月8日 创业期不适合MBA
8月9日 有时我们崇拜失败
8月10日 创业就像在黑暗中走路
8月11日 永不放弃第一天的梦想
8月12日 创业就是另眼看世界
8月13日 只有自己能救自己
8月14日 有人相伴创业很快乐
8月15日 历经磨难才能成为高手
8月16日 创业偶像
8月17日 感谢我们这个时代
8月18日 梦想+坚持+学习
8月19日 短暂的激情是不值钱的
8月20日 及时应变能力
8月21日 屡战屡败不后退
8月22日 “三无”梦之队叫“芝麻开门”
8月23日 眼光决定价值
8月24日 激情也是核心竞争力
8月25日 赢在本土
8月26日 95%的创业者可能死亡
8月27日 创业企业的踏实精神
8月28日 过冬的精神
8月29日 自省精神
8月30日 小公司精神
8月31日 创业者要乐观
9月1日 靠游击队做不大公司
9月2日 NBA式的干部培训
9月3日 战略决定一切
9月4日 做公司是一个接力赛
9月5日 领导者的艺术
9月6日 正规军需要伟大的使命
9月7日 企业文化才是源动力
9月8日 南方企业家风格
9月9日 CEO就是要承担失败的
9月10日 你的工作就是把属下变得不是混蛋
9月11日 “坏”的领导和“坏”的体系
9月12日 统一价值观
9月13日 没有优秀的干部，企业不可能发展
9月14日 管理先从禁止回扣抓起
9月15日 政委体系
9月16日 品质的内涵
9月17日 容纳各种人才
9月18日 挖掘内部人才难题
9月19日 控制思维的反思
9月20日 跟参谋长聊战略
9月21日 真正的权威
9月22日 强迫自己和高管团队脱离
9月23日 商业计划里有无数的细节
9月24日 企业越完美死得越快
9月25日 大公司管理的五大武器
9月26日 十年磨一剑：制度体系建设
9月27日 一开始就要有大公司意识
9月28日 马云二代问题
9月29日 快乐竞争
9月30日 解密干部轮休学习计划
10月1日 首先要忘记条条框框
10月2日 每个人都要学会倒立
10月3日 农村包围城市战略
10月4日 我适合在兵荒马乱中寻找机会
10月5日 做中小企业的解救者
10月6日 享受工作给你带来的痛苦
10月7日 拥抱变化、挑战变化
10月8日 不做大多数
10月9日 化劣势为优势
10月10日 倒过来看问题
10月11日 不在乎技术好不好
10月12日 好兔要吃窝边草
10月13日 曾被eBay吓了一跳
10月14日 拜佛喜欢去破庙
10月15日 早期如何打破常规
10月16日 创新必须要扛得住压力
10月17日 做生意就像办舞会
10月18日 不要听信那些专家
10月19日 总部远离北京的逻辑
10月20日 90%的人同意的我会否定
10月21日 无招胜有招
10月22日 一定要作出自己的特色
10月23日 应该少创意，多执行
10月24日 就怕CFO当CEO
10月25日 就怕别人说我好
10月26日 没有突破，就等于没做
10月27日 实用比酷更重要
10月28日 创造者、进攻者永远有机会
10月29日 创新的源泉就是与众不同
10月30日 企业越大创新能力越差
10月31日 创新永远在公司之外
11月1日 公关秘诀：永远讲真话
11月2日 网络这个传播工具很厉害
11月3日 我们第一次见媒体时
11月4日 好的品牌命名
11月5日 接受BBC采访时的尴尬
11月6日 零预算传播模式
11月7日 “SARS”期间投放广告
11月8日 品牌秘诀：注入心血 持之以恒
11月9日 零预算怎样做到不被人遗忘
11月10日 在美国打品牌
11月11日 战胜强大对手的品牌效应
11月12日 烧钱做广告
11月13日 不想曝光过度
11月14日 口碑才是王道
11月15日 为整个出口商打品牌
11月16日 品牌就是活着
11月17日 一块布的故事
11月18日 真正的品牌要勇于说“不”
11月19日 马云品牌不属于自己
11月20日 个人品牌
11月21日 做品牌的直觉
11月22日 定位：eBay在中国最强的对手
11月23日 品牌的核心是体验
11月24日 “营销”既要追求结果，又要注重过程
11月25日 诚信绝对不是一种销售
11月26日 千万别把灾难当公关机会
11月27日 对内公关更重要
11月28日 低调做事
11月29日 借“首富”之名推销互联网
11月30日 反周期进攻
12月1日 最致命的是忽视客户
12月2日 免费不等于劣质
12月3日 “钱场”和“人场”
12月4日 真正深入地了解客户
12月5日 客户大部分时间是错的
12月6日 坐镇亚洲
12月7日 不帮助不愿意帮自己的企业
12月8日 为客户着想的哲学
12月9日 最上层的是客户
12月10日 培训客户
12月11日 年度最佳销售人员寒冬跳西湖
12月12日 办农场的人是开不好饭店的
12月13日 泡沫的教训
12月14日 先帮助客户成为百万富翁
12月15日 员工第二，客户第一
12月16日 最怕见的是客户
12月17日 为什么不是“员工第一”
12月18日 客户推销必修课
12月19日 离客户再近一点
12月20日 免费战略很昂贵
12月21日 免费的背后
12月22日 淘宝Vs.易趣：24倍的距离
12月23日 100万就业机会背后的图谋
12月24日 创造财富，而不是杀价
12月25日 谁说中间商没有出路
12月26日 有更好的办法，一定会扔掉电子商务
12月27日 什么才是真正的“以客户为中心”
12月28日 “冬天”要从客户那里寻找能量
12月29日 分享智慧
12月30日 客户倒下，我们也看不到春天的太阳
12月31日 回到商业的真正原点
马云管理日志是2013年由蓝狮子出版,作者金错刀。
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