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“领导变革之父”、哈佛商学院终身约翰·P·科特经典著作。帮助管理者重新理解商业的本质，为“大公司病”提供解决方案。

内容简介

如何应对大型企业的“大公司病”，以重新审视商业的本质？如何才能更有效地让资源在全球范围内共享和分配？如何形成互补共赢的全球化共同体，而不是国家与资本的盘剥与霸凌？如何在下一轮技术革命到来前，学会与人工智能共生？

当市场环境发生了激烈变化，当外部竞争者带来了巨大冲击，当陈腐僵化的组织已经无法适应市场变化的节奏，也无法为领导者和个人成长提供支持的时候，企业管理者和员工应该迅速反应，寻找新的或合适的商业思维来应对变革。

被称为“领导变革之父”的哈佛商学院终身教授约翰·P·科特，在近20年的时间里，观察了115名哈佛商学院MBA毕业生的商业发展路径，并从他们的个人经验中，总结出在全球化竞争市场中应对复杂商业环境的核心变量及规律，包括：非传统的职业路径、创业者的机会、与合作方协同、领导力优于管理、达成交易、跨界学习等。这是商业发展的“新规则”，也是个人如何在时代洪流中逆势转型、做出正确选择的不二法门。

作者简介

作者约翰·P.科特，哈佛商学院终身教授、“领导变革之父”、哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授、演讲家、多部畅销书作家。他与“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）、“颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen)等管理大师并驾齐驱的知名管理专家。他经常为花旗集团、百事可乐、通用电气等公司提供演讲和咨询服务。2008年，他被哈佛商业评论中文网评为“对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的六位哈佛思想领袖之一”。2001年他，被《商业周刊》评为“领导大师第一人”（Number 1 Leadership Guru）。其作品已被翻译成120多种语言在世界各地出版，总销量超过200万册。代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》《总经理》等。