创业突围:跨越企业成长的12个陷阱

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编辑推荐

哈佛商学院案例教学,全局思维破解创业难题。

内容简介

过去五年,中国新创企业高速增长,很多人被时代点燃了人生理想,以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现,理想很饱满、现实很骨感,前进的道路上充满荆棘与坎坷,有的甚至跌入深坑无法自拔。

危机来自于方方面面,亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机,商业江湖里,任何一个环节都不容忽视。

成功的道路有很多条,但失败总是在重复发生,那么地相似,在不同的创业公司。

如何让更多的创业者减少不必要的失误,我们需要知道前进的道路上有哪些坑。本书作者以其八年多创业教育的经历,精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。

这本书的最大特色,是借鉴了哈佛商学院的案例教学法,在每一个真实案例之后,都给出了实用的管理工具。我们不能仅仅局限于读他人的故事,我们要防止类似的故事在我们自己身上发生,管理工具可以帮助我们避免入坑,走出困境。

作者简介

作者郑旭,华创互动教育研究院院长,长期从事创业战略研究,是中国较早开展创业教育探索的专家,曾在2006年诺贝尔经济学奖获得者Edmund Phelps教授带领下,与陈春花教授、何志毅教授联合探索中国特色的创业教育模式。他开发的“创业路径与死亡陷阱”模型,一针见血地指出了创业中的致命要素;他首创“团队赋能式学习”模式,帮助科技企业快速成长。郑旭是北京大学、新加坡国立大学联合培养的国际工商管理硕士,在新加坡国立大学、美国马里兰大学、上海交通大学等著名高校有着超过10年的EMBA项目工作经验。他先后应邀担任中国创新创业大赛创业导师、科技部创新创业人才评审专家、全国大学生创业大赛评委、“创业在上海”创新创业大赛导师、江苏科技创业大赛导师、金鸡湖创业导师、《梦想创业团》创业导师、《科技大碰撞》创业导师等,深度辅导了上百家高科技企业团队。

章节目录

版权信息

各方推荐

导言

推荐序一

推荐序二

作者序

前言

一 元老篇

从劳苦功高到偷挖墙脚

创业秘籍 如何让员工正确产生绩效

二 骨干篇

最佳员工变成了落后干部

创业秘籍 别让人才瓶颈拖了公司后腿

三 授权篇

创业兄弟为何反目成仇

创业秘籍 规范经营的基石:职业化精神

四 友情篇

亲密挚友成了陌路人

创业秘籍 老板就是“做对事、找对人”

五 融资篇

公司拿到投资之后

创业秘籍 爆发式增长,公司准备好了吗

六 跟风篇

不懂行让我血本无归

创业秘籍 做老板,最重要的是“控局”

七 跨界篇

高科技养殖,看起来很美

创业秘籍 战略创新,谨防基因错位

八 投资人篇

资本套路将我逼上绝境

创业秘籍 如何识别靠谱投资人

九 股权篇

我差点被赶出自己创办的公司

创业秘籍 公司治理与公司控制权

十 合伙人篇

重金引来的合伙人把公司带入歧途

创业秘籍 如何选对合伙人

十一 顾问篇

股权换服务,捷径还是“坑”

创业秘籍 如何用股权撬动人力资本

十二 合作篇

与大公司的合作让我深陷困境

创业秘籍 牵手大公司需量力而行

十三 实战落地篇

“《创业突围》团队私董会”操作指南

鸣谢

创业突围:跨越企业成长的12个陷阱是2019年由中信出版集团出版,作者郑旭。

得书感谢您对《创业突围:跨越企业成长的12个陷阱》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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