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本书着重阐述影视制片管理中各个环节的相关概念和规范的流程。
内容简介
本书从影视制片管理学科的基础理论体系入手，有针对性地借鉴国外相关的管理理念和经验，同时兼顾国内影视制作的特殊背景和程序，力求为有志于从事影视剧制片管理的相关人员提供一本准确可行的基础理论教材。
每章增加电影、电视剧的案例分析，这些案例是一些优秀电影、电视剧的典型代表。增加影视剧的案例分析使得本书内容更加丰富，理论与实践结合得更加紧密。
本书适合作为高等院校文化产业管理专业、艺术管理专业，尤其是制片管理专业的本科基础教材，也可以为影视制作行业的实践者和研究者提供参考。
章节目录
版权信息
前言
第一章 剧本研发
第一节 剧本研发综述
第二节 剧本研发预算表格及说明
本章小结
案例分析
一、剧情介绍
二、项目策划
三、剧组创作团队的组建
四、案例点评
思考题
第二章 取得拍摄资格
第一节 中国影视政策法规节选
电视剧管理规定（节选）
第二节 影视剧的拍摄资格
本章小结
思考题
第三章 组建团队
第一节 制片部门
一、制片人
二、执行制片人
三、制片主任
四、统筹
五、外联制片
六、剧务
七、现场制片
第二节 导演部门
第三节 摄影部门
第四节 录音部门
第五节 美术部门
一、美工组
二、服装组
三、化妆组
四、道具组
五、特殊效果
本章小结
案例分析 1
一、剧情介绍
二、创作团队的组建
三、案例点评
案例分析 2
一、剧情介绍
二、剧组创作团队的组建
三、案例点评
思考题
第四章 制片部门
第一节 制片部门综述
一、制片流程
二、制片部门的工作职责
三、制片部门结构
第二节 制片部门成员职责阐释
一、核心成员
二、其他成员
第三节 制片表格及相关说明
一、表4-1表格说明
二、表4-2表格说明
本章小结
案例分析
一、剧情介绍
二、项目策划
三、团队组建
四、制作与管理
四、案例点评
思考题
第五章 导演部门
第一节 成员职责阐释
一、核心成员
二、其他成员
第二节 导演部门制片表格示例
本章小结
案例分析 1
一、剧情介绍
二、剧组创作团队的组建
三、案例点评
案例分析 2
一、剧情介绍
二、剧组创作团队的组建
三、案例点评
思考题
第六章 摄影部门
第一节 摄影部门综述
第二节 成员职责阐释
一、核心成员
二、其他成员
第三节 摄影部门与其他部门的合作
一、与美术部门的配合
二、与录音部门的配合
三、与制片部门的配合
第四节 摄影部门制片表格及相关说明
表格说明
本章小结
案例分析
一、剧情介绍
二、团队组建
三、制作与管理
五、案例点评
思考题
第七章 录音部门
第一节 录音部门的作用
第二节 成员职责阐释
一、核心成员
二、其他成员
第三节 录音部门制片表格及相关说明
一、表格说明
本章小结
案例分析
一、剧情介绍
二、创作团队组建
三、制作与管理
四、案例点评
思考题
第八章 美术部门
第一节 美术部门的作用
第二节 成员职责阐释
一、核心成员
二、其他成员
第三节 美术部门制片表格示例
本章小结
案例分析 1
一、剧情简介
二、团队组建
三、制作与管理
四、案例点评
案例分析 2
一、剧情介绍
二、剧组创作团队的组建
三、案例点评
思考题
第九章 后期制作
第一节 成员职责阐释
一、核心成员
二、其他成员
第二节 影视剪辑流程
一、电影剪辑的流程
二、电视剧剪辑流程
第三节 后期制作表格及相关说明
表格说明
本章小结
案例分析
一、剧情介绍
二、剧组创作团队的组建
三、制作与管理
四、案例点评
思考题
第十章 宣传和发行
第一节 电影的宣传和发行
一、电影的宣传
二、电影的发行
三、影院发行
四、影院发行对其他发行渠道的影响
五、辅助市场收入
六、其他辅助权限
第二节 电视剧的市场营销
一、中国电视剧的市场形成过程
二、中国电视剧的市场主体
三、中国电视剧的市场构成
四、中国电视剧市场的市场容量
五、电视台对于电视剧产品的相对需求
六、播出机构与电视剧的市场容量
七、中国电视剧市场的市场偏好
八、中国电视剧市场的交易
本章小结
案例分析
一、剧情介绍
二、剧组创作团队的组建
三、市场推广及营销
四、案例点评
思考题
第十一章 影视剧融资
第一节 中国影视剧融资历史沿革
一、第一阶段：行政拨款阶段
二、第二阶段：行政事业经费拨款与社会出资相结合阶段
三、第三阶段：按市场规律运行的投资与融资阶段
第二节 融资的手段
一、影视机构投资
二、媒体预购
三、政府资助
四、其他行业投资
五、银行贷款
六、赞助
七、境外资金
八、其他类资金
第三节 融资方式的分类
一、按融资主体分类
二、融资活动按金融体系分类
本章小结
案例分析 1
一、剧情介绍
二、项目策划
三、团队的组建
四、案例点评
案例分析 2
一、剧情介绍
二、项目策划
三、剧组创作团队的组建
四、案例点评
思考题
第十二章 影视剧制片管理答&问
第一节 影视剧制片管理基本问题解答
第二节 影视剧制作成本参考
一、酬金发放范围
二、电视剧制作成本参考数据
附录一 案例
案例分析 1
一、剧情介绍
二、项目策划
三、团队组建
四、制作与管理
五、营销宣传
六、案例点评
案例分析 2
一、剧情介绍
二、项目策划
三、剧组创作团队的组建
四、制作与管理
五、市场推广及营销
六、案例点评
附录二 影视制作有关文件选编
附录1 关于调整重大革命和历史题材电影、电视剧立项及完成片审查办法的通知
附录2 关于加强涉案剧审查和播出管理的通知
附录3 电影剧本（梗概）立项、电影片审查暂行规定
附录4 电影剧本（梗概）备案须知
附录5 合拍影视剧的政策法规
附录6 2012年《电视剧制作许可证（甲种）》机构名单（130家）
附录7 2012年《电视剧制作许可证（甲种）》机构名单（130家）
附录8 2012年可以申领《电视剧制作许可证（乙种）》的军队系统机构名单（6家）
附录9 合同样本
一、责任条款
二、酬金条款
三、版权条款
四、署名条款
五、更换条款
六、意外条款
七、宣传条款
八、保密条款
九、违约条款
十、诉讼条款
十一、基本条款
一、双方权责
二、其他内容：
一、双方权责
二、其他内容
一、双方权责
二、其他内容
附录10 中国电视剧制作行业自律公约
附录11 电视剧制片人持证上岗资格考试《电视剧制片管理》考试大纲（试行）
附录12 第一届电视剧制片人持证上岗资格考试《电视剧制片管理》试题及参考答案
一、填空题（每空1分，共25分）：
二、判断对错题。请将判断的结果“对”或“错”写在题后的（ ）内（每题1分，共10分）：
三、单项选择题（每题1分，共20分）：
四、简答题（每题5分，共25分）：
五、应用题（20分）：拍摄一部优秀的电视剧，作为制片人应该把握哪些主要的环节？（不少于600字）
一、填空题（每空1分，共25分）：
二、判断题（每题1分，共10分）：
三、单选题（每题1分，共20分）：
四、简答题（每题5分，共25分）：
五、应用题（20分）：
主要参考文献
影视制片管理基础是2013年由中国传媒大学出版社出版,作者高福安 编著。
得书感谢您对《影视制片管理基础》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
