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美军王牌部队团队管理法则全公开，揭秘海豹突击队团队制胜秘诀。
内容简介
商场的环境犹如战场般复杂，团队领导者不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主动引领变革！冠军团队一定是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。
作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。
从战场到办公室，本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例，帮你化解团队管理危机，打造一支冠军团队。
作者简介
作者布伦特·格里森，前海豹突击五队副队长，牛津大学硕士，知名企业家、领导力培训教练，曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。从海豹突击队退役后，布伦特·格里森创办了数家价值百万美元的公司，公司多次被Inc.杂志评为“全美发展最快的500家公司”。2013年，他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。同时，布伦特·格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司，运用在海豹突击队金牌团队中学到的10大黄金法则，他成功地帮助了包括雀巢在内的数百家公司实现了转型发展。
章节目录
版权信息
各界盛赞《先发制人》
前言
自序
引言
第一部分 建设一种变革文化
第1章 文化法则：变革的首要触发器
第2章 信任法则：自上而下而非自下而上
第3章 问责法则：所有级别的主动担责
第二部分 备战变革
第4章 心态法则：对任务满怀信心
第5章 备战法则：搜集情报并制定任务计划
第6章 传达法则：渠道比愿景更重要
第三部分 赢得变革之战
第7章 接纳法则：团队成员无保留地主动参与
第8章 疲劳法则：消除恐惧并保持活力
第9章 纪律法则：自始至终的专注并贯彻到底
第10章 韧性法则：通向持久变革之路
结束语
鸣谢
先发制人：海豹突击队团队管理的10大黄金法则是2019年由中国友谊出版公司出版,作者[美]布伦特.格里森。
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