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掌握6大利器，帮助企业快速摆脱平庸，走向卓越。
内容简介
受到德鲁克和柯林斯的启发，作者花了5年时间研究成长快的公司，并与1500位公司管理人员进行了访谈，终得出小公司如何突破、如何成为卓越领导者的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献；赌上一切，直面与大公司的竞争；3种逃过商业百慕大的方法；整合外部资源等。
作者简介
基思 R. 麦克法兰（Keith R. McFarland）
36岁时被任命为美国顶级商学院的副院长。在建立麦克法兰战略合伙人公司之前，他曾担任两家顶级科技公司的首席执行官。
他在麦克法兰战略合伙人公司期间，曾为数百家成长型企业以及行业巨头如微软、摩托罗拉和摩根士丹利等提供建议。目前，麦克法兰是《商业周刊》的专栏作家。
关于作者和本书的更多信息，请浏览www.breakthroughcompany.com。
章节目录
版权信息
推荐序
致谢
第1章 绪论
第2章 动态攀登
第3章 给公司加冕
第4章 逐渐加码
第5章 培养公司品德
第6章 扬帆“商业百慕大三角”
第7章 搭起“脚手架”
第8章 招募“谏言者”
第9章 毕业于“艰难时期大学”
第10章 培养突破能力
后记 突破之后——避免崩溃
附录A 研究笔记：探索性实地考察
附录B 研究笔记：对突破性公司的研究
附录C 研究笔记：《Inc.》500强
注释
突破之道是2017年由机械工业出版社出版,作者（美）基思R.麦克法兰（KeithR.McFarland）。
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