华为管理法

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编辑推荐

一部系统论述华为管理法的专著。

内容简介

华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以开放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,进而铸就了华为在全球范围内的成功。

本书聚焦华为的高管团队与组织管理体系、集成产品开发管理体系、供应链管理体系、财经管理体系、人力资源管理体系、研发管理体系、危机管理及内控管理体系,详细还原华为自1987年成立起所进行的管理变革实践,为读者描绘出华为进化的完整路径。

作者简介

作者张强,从光学博士到张江理工男,再到人力资源管理工作者。从技术走向管理之后,专注于从事人力资源管理工作。

章节目录

版权信息

自序

第1章 华为业务的成长历程

第1节 华为前传:任正非其人

第2节 华为如何从机会主义走到战略无人区?

第3节 任正非:5G只是小儿科,人工智能才是大产业

第2章 华为的三个十年发展之道

第1节 华为的第一个十年,从实力最弱到最后的赢家

第2节 华为的第二个十年,从泥坑中爬起来的强者

第3节 华为的第三个十年,除了胜利已经无路可走

第3章 华为组织的发展历程

第1节 华为组织的演变史

第2节 任正非和他的“绑架者”们

第3节 华为军团作战组织:弹头+战区支援+战略资源

第4节 欲望的激发和控制,构成了一部华为的发展史

第4章 华为管理的发展历程

第1节 华为的BLM

第2节 华为内部控制体系的三道防线

第3节 华为的危机管理

第4节 华为高层管理组织演变

华为管理法是2021年由华文国际出版,作者张强。

得书感谢您对《华为管理法》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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