编辑推荐
一本全面深入探讨企业环境、社会和治理（ESG）管理的著作。
内容简介
本书从ESG概述、企业ESG战略管理、企业ESG披露管理、企业ESG评价评级管理、ESG投资管理、企业环境议题管理、企业社会责任议题管理、企业治理议题管理共八个方面对企业ESG管理展开分析。
全书吸纳了ESG管理领域的最新研究成果，结构完整、内容翔实、自成体系。本书补充了中国ESG研究院最新开发的E-CPC、S-LPSS、G-SME模型，使得ESG 议题管理更为系统化。此外，本书还更新了ESG披露与评级板块的最新内容，提升了内容的时效性。
作者简介
作者孙忠娟，清华大学管理学博士，首都经济贸易大学工商管理学院教授、博士生导师；首都经济贸易大学教务处副处长、中国ESG研究院副院长、中国市场主体研究院副院长。北京市青年教学名师，北京市课程思政教学名师，北京市高校优秀青年人才，北京高校优秀本科育人团队负责人。兼任北京产业经济学会副秘书长、全国高校信息资料研究会教育数字化专委会常务理事。
主要研究兴趣为AI与企业数字战略、ESG标准与企业价值提升。
章节目录
版权信息
中国ESG研究院文库编委会
中国ESG研究院文库总序
序
前言
第1章 ESG概述
1.1 ESG的定义与相关概念
1.1.1 ESG的定义
1.1.2 ESG的相关概念
1.2 ESG发展脉络
1.2.1 ESG的酝酿期
1.2.2 ESG的萌芽期
1.2.3 ESG的确立期
1.2.4 ESG的发展期
1.3 ESG理论基础
1.3.1 企业环境责任理论
1.3.2 企业社会责任理论
1.3.3 公司治理理论
1.3.4 战略管理理论
1.3.5 利益相关者理论
1.3.6 ESG理论发展
1.4 面向ESG的企业管理
1.4.1 ESG对企业管理的意义
1.4.2 企业ESG管理的原则
1.4.3 ESG结果与企业管理
1.5 企业ESG管理的框架
1.5.1 企业ESG管理的目标
1.5.2 企业ESG管理的对象
1.5.3 企业ESG管理的流程
1.5.4 企业ESG管理的内容
第2章 企业ESG战略管理
2.1 企业ESG战略管理的概念与作用
2.1.1 企业ESG战略管理的概念
2.1.2 企业ESG战略管理的作用
2.2 企业ESG战略类型
2.2.1 公司层战略
2.2.2 业务层战略
2.3 ESG愿景、使命、价值观与战略目标
2.3.1 ESG愿景
2.3.2 ESG使命
2.3.3 ESG价值观
2.3.4 ESG战略目标
2.4 ESG文化与管理体系
2.4.1 ESG文化基本概念
2.4.2 ESG文化管理体系
2.5 企业ESG战略管理流程
2.5.1 战略分析阶段
2.5.2 战略形成阶段
2.5.3 战略实施阶段
2.6 企业ESG战略管理的挑战
2.6.1 数据质量与指标选择困难
2.6.2 利益相关方利益平衡的挑战
2.6.3 ESG相关技术与创新应用的潜在风险
2.6.4 履行和遵守监管与合规要求的挑战
第3章 企业ESG披露管理
3.1 ESG披露的背景与内涵
3.1.1 ESG披露的背景
3.1.2 ESG披露的内涵
3.2 ESG披露的相关理论
3.2.1 信息不对称理论
3.2.2 印象管理理论
3.2.3 合法性理论
3.3 ESG披露的原则和目标
3.3.1 ESG披露的原则
3.3.2 ESG披露的目标
3.4 ESG披露类别
3.4.1 强制披露与自愿披露
3.4.2 年度披露与临时披露
3.4.3 独立披露与整合披露
3.5 主流ESG披露标准
3.5.1 GRI标准
3.5.2 ISO 26000标准
3.5.3 ISSB标准
3.5.4 中国ESG研究院ESG披露标准
3.5.5 国内外标准总结
3.6 披露流程
3.6.1 披露前期准备
3.6.2 披露报告编制
3.6.3 披露报告发布与改进
3.7 披露报告内容
3.7.1 封面
3.7.2 报告说明和目录
3.7.3 企业简介
3.7.4 企业ESG承诺
3.7.5 企业ESG理念与治理
3.7.6 企业ESG实践与绩效
3.7.7 附录
3.8 ESG披露发展的国内外实践
3.8.1 ESG披露的国内外发展
3.8.2 ESG披露发展的中国实践
3.8.3 ESG披露发展的全球实践
3.8.4 国内外ESG披露现状异同比较
第4章 企业ESG评价评级管理
4.1 ESG评价的概念及主体
4.1.1 ESG评价的概念
4.1.2 ESG评价主体
4.2 ESG评价的相关理论
4.2.1 声誉理论
4.2.2 信号传递理论
4.2.3 有效市场理论
4.2.4 资源基础理论
4.3 ESG评价的基本原则和作用
4.3.1 ESG评价的基本原则
4.3.2 ESG评价的作用
4.4 国外ESG评价机构及其指标体系
4.4.1 KLD ESG评价体系
4.4.2 MSCI ESG评价体系
4.4.3 Sustainalytics ESG评价体系
4.4.4 汤森路透ESG评价体系
4.4.5 富时罗素ESG评价体系
4.4.6 标普道琼斯ESG评价体系
4.5 国内ESG评价机构及其指标体系
4.5.1 商道融绿ESG评价体系
4.5.2 社会价值投资联盟ESG评价体系
4.5.3 嘉实基金ESG评价体系
4.5.4 中央财经大学绿色金融国际研究院ESG评价体系
4.5.5 中国证券投资基金业协会ESG评价体系
4.6 中国ESG研究院ESG评价体系
4.6.1 中国ESG研究院ESG评价体系介绍
4.6.2 中国ESG研究院ESG评价指标体系与评价等级
4.7 ESG评价的基本流程
4.7.1 确定评价目标
4.7.2 选择评价对象
4.7.3 整合指标体系
4.7.4 明确评价逻辑
4.7.5 得出评价结果
4.8 ESG评价的应用领域
4.8.1 ESG评价结果在科学研究中的应用
4.8.2 ESG评价结果在社会实践中的应用
4.8.3 ESG评价排行榜
4.8.4 ESG评价结果在政策制定中的应用
第5章 ESG投资管理
5.1 ESG投资的概念与ESG投资理念的演进
5.1.1 ESG投资的概念
5.1.2 ESG投资理念的演进
5.2 ESG投资管理的相关理论
5.2.1 资产定价理论
5.2.2 ESG有效前沿理论
5.2.3 影响力投资理论
5.3 ESG投资管理的基本原则和目标
5.3.1 ESG投资管理的基本原则
5.3.2 ESG投资管理的目标
5.4 ESG投资管理的策略和方法
5.4.1 负面筛选
5.4.2 正面筛选
5.4.3 标准筛选
5.4.4 可持续主题投资
5.4.5 ESG整合
5.4.6 企业参与和股东行动
5.4.7 影响力投资和社区投资
5.5 ESG投资生态体系
5.5.1 监管主体
5.5.2 投资者
5.5.3 ESG产品（资产管理者）
5.5.4 企业
5.5.5 评价方
5.6 ESG投资管理的流程
5.6.1 制定明确的愿景和目标计划
5.6.2 ESG整合和投资决策过程
5.6.3 筛选潜在投资标的
5.6.4 与企业对话
5.6.5 有效的ESG数据和评估方法
5.6.6 制定投资决策
5.6.7 持续监测和报告
5.6.8 改进和调整
5.6.9 推广经验和分享
5.7 ESG投资发展的国内外实践
5.7.1 ESG投资发展的中国实践
5.7.2 ESG投资发展的全球实践
5.7.3 国内外ESG投资现状异同比较
第6章 企业环境议题管理
6.1 企业环境管理的定义、特征与理论基础
6.1.1 企业环境管理的定义
6.1.2 企业环境管理的特征
6.1.3 企业环境管理的理论基础
6.2 E-CPC模型的定义与重点应用行业
6.2.1 E-CPC模型的定义
6.2.2 E-CPC模型的重点应用行业
6.3 资源消耗的内涵与管理侧重点
6.3.1 水资源
6.3.2 物料
6.3.3 能源
6.3.4 其他自然资源
6.3.5 管理侧重点
6.4 污染防治的内涵与管理侧重点
6.4.1 废水
6.4.2 废气
6.4.3 固体废物
6.4.4 其他污染物
6.4.5 管理侧重点
6.5 气候变化的内涵与管理侧重点
6.5.1 温室气体排放
6.5.2 减排管理
6.5.3 管理侧重点
6.6 生物多样性的内涵与管理侧重点
6.6.1 野生维管束植物丰富度
6.6.2 野生动物丰富度
6.6.3 生态系统类型多样性
6.6.4 物种特有性
6.6.5 受威胁物种的丰富度
6.6.6 外来物种入侵度
6.6.7 管理侧重点
第7章 企业社会责任议题管理
7.1 企业社会责任管理的定义、特征与理论基础
7.1.1 企业社会责任管理的定义
7.1.2 企业社会责任管理的特征
7.1.3 企业社会责任管理的理论基础
7.2 S-LPSS模型的定义与重点应用领域
7.2.1 S-LPSS模型的定义
7.2.2 S-LPSS的重点应用领域
7.3 员工权益的内涵与管理侧重点
7.3.1 员工招聘与就业
7.3.2 员工保障
7.3.3 员工健康与安全
7.3.4 员工发展
7.3.5 管理侧重点
7.4 产品责任的内涵与管理侧重点
7.4.1 生产规范
7.4.2 产品安全与质量
7.4.3 客户服务与权益
7.4.4 管理侧重点
7.5 供应链管理的内涵与管理侧重点
7.5.1 供应商管理
7.5.2 供应链环节管理
7.5.3 管理侧重点
7.6 社会响应的内涵与管理侧重点
7.6.1 社区关系管理
7.6.2 公民责任
7.6.3 管理侧重点
第8章 企业治理议题管理
8.1 治理的定义与特征
8.1.1 公司治理的定义
8.1.2 公司治理的特征
8.1.3 公司治理的理论模式
8.2 G-SME模型的定义与重点应用领域
8.2.1 G-SME模型定义
8.2.2 G-SME模型的重点应用领域
8.3 治理结构的内涵与管理侧重点
8.3.1 股东会
8.3.2 董事会
8.3.3 监事会
8.3.4 高级管理层
8.3.5 其他最高治理机构
8.3.6 管理侧重点
8.4 治理机制的内涵与管理侧重点
8.4.1 合规管理
8.4.2 风险管理
8.4.3 监督管理
8.4.4 信息披露
8.4.5 高层激励
8.4.6 商业道德
8.4.7 管理侧重点
8.5 治理效能的内涵与管理侧重点
8.5.1 战略与文化
8.5.2 创新发展
8.5.3 可持续发展
8.5.4 管理侧重点
参考文献
企业ESG管理是2024年由机械工业出版社出版,作者孙忠娟。
得书感谢您对《企业ESG管理》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
