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乐高成立近百年来首位非丹麦裔首席执行官巴利·帕达的作品，帮助乐高成为世界著名企业的关键经验。
内容简介
书中巴利将他的工作方法提炼成十三条重要的关键经验。通过降低复杂性、提高清晰度、实施问责制、削减不受欢迎的产品，他彻底改变了这家公司，解决了整个供应链问题，并在各个职能部门逐渐建立了乐高的文化和绩效标准。
巴利在乐高工作十几年，是推动乐高的关键人物。本书为中国的企业家和管理者经营公司提供了必要的管理常识和智慧。
作者简介
作者巴利·帕达，2005年起担任乐高首席运营官，2016年，成为公司历史上首位非丹麦籍的首席执行官。巴利自2003年起参与乐高的的早期运营，巴利和他的同事们在18个月中将乐高从危机中扭转到利润回正，在乐高这个标志性玩具公司的濒死复活和发展壮大过程中发挥了决定性作用。
章节目录
版权信息
褒誉
推荐序一 至简成长，实践中的变革经验
推荐序二 乐高如何做高效运营体系
前言 聚焦与透明
第1章 理解用户动机
第2章 创新应是持续的改进
第3章 企业是有生命的有机体
第4章 学习的长期利益
第5章 战略是逐渐形成共识、持续试错、调整、迭代的过程
第6章 确保业务部门的合作协同
第7章 “视觉工厂”会议模式
第8章 降低复杂性
第9章 领导力无处不在
第10章 自动化不是万能的
第11章 目标感提升业绩
第12章 把管理问题分为“硬”和“软”是错误的
第13章 至简成长
致谢
乐高工作法：让交付变得高效是2023年由中信出版集团出版,作者[英] 巴利·帕达。
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