本书系统总结了华为财务BP转型的方法和成功经验。
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作为华为的研究者、观察者，作者把华为管理层25年人力资源管理思想精髓完整地纪录了下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。
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在企业发展的至暗时刻，华为是如何想、如何做的；
《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐；
学华为智慧，做好自己的企业。
17年华为战略部门一线实战经验总结，历时4年思考打磨的重量级作品；系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。
从产品开发到流程管理，从市场策略到商业模式，从制度建设到团队打造，
学习关键战略决策的华为模式，系统掌握在困境中转型的实战方法。
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聚焦“华为如何学习别人”，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为持续成长的底层逻辑。
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作者通过深入阐述、剖析华为的人才成长体系并列举大量真实案例，帮助大家破解企业管理难题。
