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详解卓越经理人的8项修炼，指明职业发展方向。
内容简介
本书用简单易懂的语言结合有针对性的案例，细致讲解了卓越经理人的8项修炼：“如何成为职业经理人”“职业经理人的能力认知”“职业经理人时间管理能力”“职业经理人的有效沟通”“职业经理人的目标管理”“职业经理人有效授权”“职业经理人激励艺术”“新业态职业经理人领导科学的认知”，为职业经理人的职业发展指明了方向。
并通过认识数字时代大环境的特点，有针对性地对个人与组织赋能，让个人与组织的潜能得到充分发挥，领导者的领导力得到充分的体现，企业创造出更高的价值。
作者简介
作者朱文兴，江西理工大学商学院院长、赣州市高质量发展研究院首席研究员，管理学博士、工商管理博士后、硕士生导师，研究方向为企业管理、营销管理、产业经济。
章节目录
版权信息
前言
第一篇 自我赋能
第一章 角色认知
第一节 经理人角色剖析
第二节 职业经理人的重要性
第三节 互联网时代职业经理新认知
第二章 自我管理
第一节 自我管理能力
第二节 经理人的角色转换
第三章 时间管理
第一节 时间管理的重要性
第二节 时间管理原则及策略
第四章 有效沟通
第一节 全面解析沟通
第二节 沟通中的障碍
第三节 沟通的技巧
第二篇 员工赋能
第五章 有效授权
第一节 何谓授权
第二节 经理人如何授权
第三节 授权的艺术
第六章 激励艺术
第一节 为什么要激励员工
第二节 激励的前奏——赋能员工让激励插上翅膀
第三节 职业经理人的激励策略
第三篇 组织赋能
第七章 领导体系
第一节 新时代领导体系认知
第二节 领导者的十九个金句
第三节 数字时代职业经理人领导力创新
第八章 目标管理
第一节 认识目标管理
第二节 目标管理成功的要素
第三节 职业经理人目标管理的有效策略
参考文献
组织赋能：卓越经理人8项修炼是2022年由企业管理出版社出版,作者朱文兴。
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