妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道

妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道

编辑推荐

诺贝尔经济学奖得主托马斯·谢林推荐,博弈论通俗读物。

内容简介

作为博弈论经典名著,本书以讲故事取胜,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈中的艺术,告诉我们在事业和人生的大博弈中如何取得真正的成功。

人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一桩生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,甚至如何瘦身,都是这类决策的例子。

你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会博弈的艺术,在人生博弈中扩大胜面。

作者简介

作者阿维纳什·K·迪克西特,麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰·J·F·谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、加州大学伯克利分校和牛津大学任教。

章节目录

版权信息

中文版序

导读 艺术的修炼

译者序 博弈的艺术

前言

导言 人们在社会中应如何行动

第一篇

第1章 十个策略故事

1.选数游戏

2.以败取胜

3.妙手传说

4.领先还是不领先

5.我将坚持到底

6.策略思维

7.巴菲特困境

8.混合出招

9.别跟笨蛋对等打赌

10.博弈论可能会危害你的健康

以后的写作形式

案例分析:多项选择

第2章 逆推可解的博弈

该你了,布朗

策略互动的两种方式

决策树与博弈树

“幸存者”的策略

博弈何以能完全逆推可解

非理性与关注他人的理性

非常复杂的树

一心二用

案例分析:汤姆·奥斯本与1984年度橘子杯决赛的故事

第3章 囚徒困境及其克服

多种情景,一个思想

一段小小的历史

以牙还牙

较新的实验

如何达成合作

康德定然律令解

商界中的困境

公财悲剧

自然界的腥牙血爪

案例分析:捷足先登

第4章 美丽的均衡

协调大博弈

价格竞争博弈

争斗与懦夫

一段小小的历史

寻找纳什均衡

有无限多个策略的博弈

美丽的均衡

案例分析:半途

第二篇

第5章 选择与机会

聪明人的结局

足球赛场上的混合策略

孩子的游戏

实验室中的混合策略

怎样随机行动

混合动机博弈中的混合策略

商业与其他对抗中的策略混合

怎样寻找混合策略均衡

案例分析:剪刀–石头–布爬楼梯游戏

第6章 策略行动

改变博弈

一段小小的历史

承诺

威胁和许诺

吓阻与强迫

快速查阅向导

警告和保证

其他参与者的策略行动

威胁与许诺的异同

清晰性与确定性

巨大的威胁

边缘政策

案例分析:错错得对

第7章 让策略可信

我们能相信上帝吗

通往可信的八条正途

降低对手的可信性

案例分析:关于可信性的教科书例子

第三篇

第8章 理解和操纵信息

真爱情深吗

所罗门国王的困境

操纵信息的方法

质量有保证吗

一段小小的历史

信息甄别与信号传递

谎言的保镖

通过信息甄别进行价格歧视

案例分析:秘密行动

第9章 合作与协调

钟形曲线为谁付出代价

人迹罕至的路线

第22条军规

比超速罚单还快

他们为何离开

高处可能不胜寒

政治家与苹果酒

要点回顾

案例分析:牙医配置规定

第10章 拍卖、投标与竞争

英式和日式拍卖

维克里拍卖

收入等价

网上拍卖

就像你已经获胜那样竞价

阿珂姆公司

密封竞价拍卖

荷式拍卖

国库券

优先权博弈

消耗战

案例分析:频谱拍卖

第11章 讨价还价

谈判中的让步体系

测度利益馅饼

这对你的伤害甚于对我的伤害

边缘政策与罢工

同时就诸多问题讨价还价

虚拟罢工的优点

案例分析:施比受好?

附录11A 鲁宾斯坦讨价还价

第12章 投票

幼稚的投票

孔多塞投票规则

法庭的秩序

中点的选民

宪法为什么会有效

历久不衰的名人

爱一个可恶的敌人

案例分析:势均力敌

第13章 激励

对努力程度的激励

怎样设计激励合同

多维激励报酬方案

怎样奖赏工作努力

案例分析:对待版税

第14章 案例分析

别人的信封总是更诱人

祝你好运

红色算我赢,黑色算你输

弄巧成拙的防鲨网

硬汉软招

更安全的决斗

三方对决

取胜的风险

仅有一次生命可以献给你的祖国

糊涂取胜

价格的面纱

所罗门国王的困境重现

海湾大桥

1美元的价格

李尔王的难题

美国起诉艾科亚

大洋两岸的武装

有时骗倒所有人:拉斯维加斯的老虎机

健身之旅题解

深入阅读

妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道是2015年由机械工业出版社华章分社出版,作者[美]迪克西特(DixitA.K.)。

得书感谢您对《妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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